工程部的运作手册

工程部的运作手册内容摘要：

修 本班范围完成 ⑮ 大修 一周内完成 ⑯ 新工作申请 按员工能力允许 急修单必须在 24小时内维修完工。 一般请修单应在七日内完工，积压超过七日，需每周填报七日以上积压单，报工程部经理及总经理。 请修单工作范围大，工作量超过 10个工以上或影响大厦正常营业，应汇报工程部经理，作计划安排。 请修单完工后每日汇总工程部办公室注销返回各部门，注销时应注明时间。 对不能完成的请修单由工程部办公室注明原因退回各部门。 （四）重大设备保养流程 大厦重大设备应有专人，定时进行日常保养，专业管 理应亲临现场，工程部经理负责检查。 大厦技工难以胜任的保养、维修项目，应由工程部上报大厦管理层，委托专业公司进行。 委托专业公司时，应先寻价、填表、审批、签约。 专业公司保养、维修过程中，各有关主管、技工应跟班，逐渐转变成本部门维修、保养。 各主管应详细记录每次维修保养的内容、方法、使用的工具、所花的人力、更换的备件等详细材料，经工程部经理审阅，留档。 （五）物资采购 物资采购流程 ① 各专业主管根据维修保养需要，填写 “ 物资采购表 ” ，经工程部经理审批后，报财务部。 ② 工程所需物资，原则上均 由采购部统一购买，由于实际难度较大，工程技术人员可协助，但一般不得自行采购。 ③ 工程部要协助采购部进行多方案择优，防止采购质次价高，性能低劣的产品。 （六）档案管理工作流程 档案是汇集和积累设备运行状态的最基本工作，是提供分析研究设备在使用期的改进，探索管理和检修规律，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平的有力措施。 因此大厦的各种大型设备、关键性设备、技术性较复杂的设备均应建立设备登记卡，应将设备的名称、作用、安装地点、厂家、型号、名牌数据、设备附件、估计使用年限、易损件名称规格及维修要求， 记录水维修、保养、故障的记录、 房地产 E 网 房地产物业管理 资料库 为使档案成为活的资料，要不断丰富档案的内容，使之成为大厦的重要财富，档案管理作业程序可依如下 10个步骤： ① 点数、 ② 登记、 ③ 整理、 ④ 分类、 ⑤ 立案、 ⑥ 编目、 ⑦ 典藏、 ⑧ 防护、⑨ 应用、 ⑩ 定期清理。 （七）费用控制流程 工程部要编制设备维护保养及能源消耗的年度计划。 财务部应根据上年度的实际费用情况，考虑物价上涨的因素，审核批准。 按季度进行计划费用及实际费用的比较，无论是少支出或是多支出，工程部均应书面分析理由，以利采取相应的控制措施。 将维修费用及能源消耗分摊到 各个部门，以激励各部门认真保护设备和节约能源。 用年维修费用率来考核工程部的工作，以防止多换零配件而减少修理。 对费用控制确有成效者，给予奖励。 （八）设备投资决策程序 提出投资方案：投资方案应包括投资的目的、投入与产出的估算、 “ 货比三家 ” 的建议。 审核：投资方案出台后，财会人 员要进行审核，分析投入与产出的估算是否正确，是否会引起其他投资，周转资金是否足够，如有缺口如何解决。 经审核后，财务部门对设备投资方案提出建议。 决策：财务部门审查确认后要上报管理部门审批，需用资金较多的设备需总经理决策，并报分管局或董事会批准。 执行：项目批准后，要及时付与实施，从严控制预算费用，并力求节省。 二、 维修保养流程 1．工程部各专业主管分别制定设备维修保养计划，维修保养计划经总工程师审批后，统一安排，形成整个楼宇的设备维修保养计划。 2．各专业主管根据设备维修保养计划的要求，将任务分 别落实到各专业班组或人员，安排好时间、器材、工具。 3．维修保养人员根据主管的安排，准备好工具、材料、按照维修保养的要求，维修保养设备。 4．维修保养完成后认真填写维修保养记录，上报存档。 5．专业主管要进行维修保养结果，总工程师亦应抽查。 6．在正常进行维修保养时遇到有紧急情况发生，应先安排排除故障，后将维修保养内容补上。 7．一般情况下不得拖延维修保养的时间。 维修保养流程示意图 房地产 E 网 房地产物业管理 资料库 注：遇到重大设备维修保养、调试，影响营业或客人。 三、 工作内容及程序 强电专业 A . 变配电室运行管理制度 A． A． 变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查，巡视检查分为定期巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。 B． B． 定期巡视，值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目，对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。 C． C． 特殊巡视，对特殊情况下增加的巡视。 如在设备过负荷或负荷有显著变化时，新装、检修或停运后的设备投入运行，运行中出现可 疑现象及天气时的巡视。 D． D． 夜间巡视，其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情况，一般在高峰负荷期。 E． E． 巡视检查要精力集中，注意安全，不准进行其他工作。 F． F． 巡视中若发现设备有异常情况要记录在案，重大设备缺陷应立即向主管领导汇报。 无论电气设备带电与否，未得主管领导批准，值班人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。 G． G． 建立设备运行纪录，查出问题及时修理，不能解决的问题及时报告管理处和工程部。 每班巡查内容：房内是否有异味，记录电压、电流、温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况，发现异常 ，及时修理与报告。 H． H． 供电器线路操作开关部位设明显标示。 停电拉闸，检修停电，挂标示牌。 I． I． 巡视配电装置，应随手将门关上并锁好，巡视中应穿绝缘鞋。 J． J． 配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小动物进入。 B． 变配电室工作制度 1． 1． 工作票 工作票是允许在配变电设备上工作的书面命令，根据安全条件分别使用第一、第二工作票。 第一种工作票的工作为： 高压设备上工作需要全部停电或部分停电。 高压室内的二次线路或照明等回路上的工作，需将高压设备停电或做安全措施。 配电站的扩充工作，需要停电做安全措施或安全距离不足需装设绝缘或一经合闸就送电到工作地点设备上的工作。 第二种工作票的工作为： 带电作业和在带电设备外壳上的工作。 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。 不需要高压设备停电的二次线路上的工作。 用绝缘棒或核相器等高压回路上和带电设备外壳上工作。 已投运的变配扩充工作，只需做简单的安全措施，向绝无触电危险的邻近有电处的工作。 紧急事故抢修可不填写工作票，但抢修设备上停电作业时 ，仍执行安全措施和工作许可。 房地产 E 网 房地产物业管理 资料库 工作票一式两份，书写正确清楚，不得任意涂改，若有更改由签发人盖章。 一个工作负责人只能持有一张工作票，并以一个电气连接部分为限。 一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则有不同的工作地点，可以发一张工作票。 2． 2． 配电室工作许可制度 执行工作许可任务，可由能够胜任操作的人员担任，工作许可人在完成施工现场的安全措施后，还应做到： 工作负责人到现场再次检查安全措施，以手触试，验明无电。 对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。 和工作负责人在工作票上分别签名。 必须完成上述工作许可手续后，工作班方可开始工作。 工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施，不得变更有关检修设备运行结线方式，特殊需变更时，应事先取得对方同意 3． 3． 配电室工作监护制度 完成工作许可手续后，工作负责人（监护人）应向工作班所有人员交待现场安全措施带电部位和其他注意事项。 监护人必须始终在工作现场，对工作班人员认真监护及时纠正违反安全的动作 所有工作人员（包括监护人）不许单独留在高压区内，若工作需要现场条件许可的 情况下，可准许一名具有实际经验 或几人同时工作，监护人须将有关安全注意事项详尽指示。 监护人在全部停电时可以参加工作班工作。 部分停电时，安全措施绝对可靠时，方能参加工作班。 监护人可根据现场安全条件，施工范围等情况，增设专人监护，专职监护人不得兼做其他工作。 监护人因故离开现场，应指定能胜任者临时代替。 若监护人长时间离开现场应由原工作票签发人更换新监护人，两监护人做好必要的交接。 任何人发现有违反安全规程和危及人身安全时，应向监护人提出整改意见，必要时可暂停工作，并立即报 告上级。 、转移和终结制度 工作间断时，工作班人员应从现场撤出，安全措施保持不动，工作票仍由负责人执存。 间断后继续工作，不需通过工作许可人。 每日工作完毕应清扫并开放已封闭的道路，并将工作票交回值班人，次日复工应得到值班人许可，取回工作票。 工作负责人必须重新检查安全措施后，才能工作。 若无负责人和监护人带领，工作人员不得进入现场。 在未办理工作票终结手续以前，不准将施工设备合闸送电。 工作间断期间，若紧急需要，可将工作班全体人员已经离开的工作地点的确切 情况通知工作负责人，在得到明确可以送电的答复后方可执行，并应采取下列措施： （ A）拆除临时遮拦，接地线和标示牌，恢复常设遮拦，摘掉“止步、高压危险”的标示。 （ B）所有通路必须有专人守候，以告诉工作班人员“设备已经合闸送电，不得继续工作”。 守候人员在工作票未收回以前，不得离开守候地点。 检修工作结束，若需将设备试加工作电压，应按下列条件进行： （ A）全体工作人员撤离工作地点 （ B）收回所有工作票，拆除临时遮拦，接地线和标志牌，恢复常设遮拦。 （ C）工作负责人和操作人员全面检查无误后，才可进行加压试 验。 （ D）工作班若需继续工作时，应重新履行工作许可。 同一电气连接部分用同一工作票依次在几个工作地点转移工作时，全部安全措施开工前一次做完，不需再办转移手续，但负责人在转移工作地点时应清楚交代带电范围，安全措施和注意事项。 全部工作完毕，应清扫、整理现场，负责人应先周密检查，然后交待发现的问题、试验结果和存在问题，并与值班员共同检查设备状况，然后在工作票上填明工作终结时间，经双方答复后，工作票方告终结。 结束的工作票，保存三个月。 倒闸操作是 项技术性较强的重要工作，操作人员必须充分了解有关电气设备相互之间的连接，运行情况以及保护整定值等情况，集中精力，谨慎操作。 倒闸操作必须按照运行领导人的命令或同意后才能进行。 紧急情况下（火灾、自然灾害、人身事故等）才允许不经同意，先行操作，但事后尽速汇报。 倒闸操作设备必须获得各位运行现场领导人同意后进行，并应规定事故时和失去通讯联系时的操作约定。 倒闸操作不得在交接班时进行，尽可能在负荷最小时进行，紧急情况例外。 倒闸操作须在模拟 盘上除表示闸刀，开关分合闸位置外，还应表示出接地线的位置和临时编号，操作完毕后在模拟盘上标明清楚。 房地产 E 网 房地产物业管理 资料库 必须遵照倒闸操作票的顺序进行，严禁凭想象、凭记忆。 变配电所内的操作范围包括下列各项 开关、闸刀、熔丝的合上或拉开 交直流操作回路的合上或拉开 继电保护、自动装置的启用或停用 临时接地线的拆除和撤出（包括验、放电） 有变压器分接头的调整 核相、核相序及用摇表测绝缘 保险管的挂上或取下 操作人员应 严格遵守下列步骤： 模拟盘演习 —— 安全措施 —— 立正就位 —— 核对铭牌 —— 高声唱票 —— 高声复票 —— 允许正式操作 —— 实际操作 —— 逐项勾票、记时间 —— 检查设备 —— 完成汇报 变电室的值班员，必须熟悉本大厦电气设备的运行状况，必须熟悉变电室设备的操作方法。 电气设备倒闸操作的技术要求规定如下： ，先合隔离开关，后合负荷开关； 停电时，先拉负荷开关，后拉隔离开关； 严禁带负荷拉、合隔离开关； 开关两侧的隔离开关操作顺序如下： 送电时，先合电源侧隔离开关，后合负荷侧隔离开关； 停电时，先拉负荷侧隔离开关，后拉电源侧隔离开关； ： 停电时，先停负荷侧开关，后停电源侧开关； 送电时，先合电源侧开关，后合负荷侧开关； ，应该注意防止通过电压互感器二次返回高压； 当采用电动操作合高压开关时，应观察直流电流表的变化； 合闸后电流应返 回，连续操作高压开关时，应观察直流母线电压的变化。 7. 电器设备的巡视检查制度 在变电室的高压配电装置，每班巡视两次。 电器设备发生重大事故又恢复送电后，对事故范围内的设备，应进行特殊巡视，每班不少于四次。 电器设备存在缺陷或过负荷时，应适当增加巡视次数，每班不少于四次。 巡视检查时，通过人的感觉器官仔细分析，发现异常现象时，要及时处理，并作好记录。 对于重大异常现象要及时报告。 新投入运行或大修后投入运行的设备，在 72 小时内应加强巡视，每班不少于四次，无异常情况后， 可按正常周期进行巡视。 8. 设备缺陷管理制度 设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的良好状态，以便及时发现设备缺陷。