x建设公司财务部职责分工实施细则(编辑修改稿)内容摘要：
的权限设置，参与公司财务部经理职位的任用决定； 完成董事长及总经理委托与自行发展的其它工作。 分公司财务总监岗位职责： 财务部职责分工实施细则 — 30 — 、内控制度和会计制度的贯彻执行。 分公司的工程项目成本预算及财务 预算 ,参与公司全面预算的编制。 ，提出分公司大额固定资产的购置计划。 、会计核算处处 长的职位配置及岗位职责说明书； ，任命财务管理处处长和会计核算处处长。 （三）财务部经理岗位职责 财务部经理在财务总监的领导下，全面组织财务部工作，处理公司日常财务管理活动，主要职责如下： 建立健全各项规章制度并组织监控公司总部及分公司日常的财务管理活动； 完善公司财务部的组织机构和人员配备，以及拟定财务人员的培训、考核、轮换、及晋升制度等 ,并负责组织全公司范围的财务人员的培训、考核； 拟订公司财务预算、财务预测并制定相应的筹资及 投资计划； 主持财务部门工作会议，协调部门人员完成指定的工作目标； 出席公司重要会议，接受财务工作的质询，并参与公司的经营决策； 协调公司财务部和各分公司的财务管理工作； 审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订； 评议、考核本部门人员的工作表现，并做必要之目标修订及人员改派。 财务部职责分工实施细则 — 31 — 组织监控分公司日常财务管理活动。 完善分公司财务部的组织机构和人员配置 ,负责分公司财务人员的培训、考核及晋升工作； 主持分公司财务部工作会议 ,协调部门人员完成指定的工作任务。 出席分公司重要工作会议 ,接受财务工作咨询 ,参与分公司有关业务决策。 组织制定各工程项目小组内勤人员的备用金报账工作制度。 评议、考核本部门人员的工作表现，并做必要之目标修订及人改派。 审核或参与分公司重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订； 完成上级交办的其他工作。 （四）会计处处长岗位职。阅读剩余 0%
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