工程监理大纲参考(最新整理by阿拉蕾内容摘要：
7 质量控制目标： 合格 (达到国家施工验收合格标准 ) 通过监理工程师的努力，工程达到合同约定目标。 确保工程质量达到“ 合格 ”标准，建设期间不发生重大质量事故； 工期控制目标： 2020 年 5 月 21 日 开工， 2020 年 1 月 20 日 竣工。 通过审查施工单位进度计划、帮助调整施工方案等措施，确保工程在顺利开工的前提下，按合同工期顺利竣工； 投资控制目标： 合同目标 通过审查施工方案、设计文件等，控制工程变更，提出合理化建议，确保工程 计划 投资 额 不被突破。 安全控制目标： 文明现场、安全无 重大 事故 通过审查承建单位的安全保证体系，督促承建单位的安全管理 工作，检查现场施工安全措施，杜绝重大安全事故，避免出现机械、电气使用等方面出现的一般安全事故。 （四）、监理工作程序： （见 下 图） 四、项目监理 组织 机构、 岗位 职责 确定总监理工程师，组成项目监理组织机构进驻施工现场 编制监理规划 总监理工程师 适时编制实施细则 实施工程监理进行“三控、三管、一协调” 组织工程初验 协助业主组织竣工验收 编写竣工评估报告 专业监理工程师 组织第一次监理交底会 8 ㈠根据本工程情况，监理部准备在现场设置直线制监理机构 ，专业 分工 具体如下图 ： 投 资 监。阅读剩余 0%
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