工程科技]申请快递许可材料制度内容摘要:

下发退货通知的次日将货物发出分站点配送分仓,退回公司总仓。 19 公司总仓将各分站点配送分仓拒收退货汇总,编制退货清点报表交客服部。 公司总仓按每周两次退货;当月拒收货物在次月月底前将全部退回上游客户。 三、 派送投递制度 目的 为规范 派送投递 操作 ,统一操作标准 ,提高公司业务质量,结合公司的实际情况, 制定本制度。 适用范围 本制度适用于运营部及 公司 所有管理部门的全体职员 操作规范 依据件量流向,各站点主管合理划分派送区域,配备合适人员投递。 各分站点收到货并按单扫描入库后,每天 8: 30 前出仓分发给相应区域派送员。 派送员填写《振华物流公司派件登记表》,领取订单及货物,并验收(含 是否在自己的派送范围;外包装有无破损及内件异常响动等 )。 派送前派 送员联系客户,如遇电话空号、关机、停机、地址不详、客户外出等异常情况,此单返仓重新入库并反馈信息至客服部处理。 派送中,验视终端客户身份,如遇终端客户不满上游客户产品质量、售后服务或上游客户承诺与下单投递不符等故意压货拒付货款情况,现场联系上游公司的客服部,未能解决联系本公司客服人员,由本 20 公司客服联系上游客户沟通协助解决。 派送后,拒收的需终端客户签字确认,并当天将拒收货物返仓重新入库,当天货物返仓必须经派送员、站点仓管员(或站点主管)双方签字确认; 派送妥投单,遵循“不给钱、 不给货”的原则,要求终端客户支付足额货款取货。 各分站点派送时效要求:市区, 24 小时之内投递;郊区: 48小时之内投递;偏远: 72小时之内投递。 站点收到错分区域、终端客户改变投递目的地等非本站点投递区域内的单,反馈至客服;经客服转单审核后将货物发往投递目的地相应的站点。 派送过程中,注意搬运过程中快件安全。 派送员妥投后,清点终端客户支付的货款,确认货款金额并辩别真伪。 派送员当天代收的货款填写《站点现金交接表》缴给站点主管,由站点 主管于次日 12: 00前汇入公司账户,并汇总《货款日报表》交财务部。 公司财务部查看诚耀物流系统中反馈信息,经客服部确认,核查各分站点每日货款金额,发现异常情况,通报运营部并汇报上级领导。 客服部每 2 天 3 天与上游客户结算一次费用,双方签字确认后,将结算单缴财务打款。 携款逃跑、人员伤亡、损失件(不可抗拒因素)等异常情况上报运营部,视情况严重性成立专案小组,并拨打报备电话,由客服备 21 案记录。 运营主管记录上报异常情况(含携款金额、离岗时间、携款人员 、货物交接情况等;受伤员工姓名、受伤程度与治疗情况、受伤事故过程、事故原因及责任、货款货物明细等;货物损失件产品内容、损失件单号、损失程度、损失金额等)。 客服部联系上游客户、提供相应的数据协助运营部处理解决 快件安全操作原则 小件不离身的原则 零散快件集装携带的原则 大件不离视线的原则 不能将快件单独放置在无人看管的地方。 使用汽车派送时,应锁好汽车门窗。 22 流程图 否 是 否 收件人不在 异议 问题处理 错分 破损 与仓管员交接 准备工作 收件人(或代收人)亲笔签字 至客户处派送 核对件数并抄写《派件表》 与仓管员当场称重登记 电话联系收件本人,是否可由他人代收 通知客服人员处理 验收 本人 带回公司留仓件处理 上交营业款 派件流程图 交签收回单或留仓件 手持终端扫描并录入签收人上传 23 四、业 务查询制度 目的 为了保证信息流畅,准确无误,便于客户查询业务,特制 定本制度。 适用范围 振华物流公司客服部门、客户查询 客服信息反馈处理操作规范 3. 1 接上游客户发单信息,核对实际发货数量后,导入诚耀物流操作系统 ,录入快递详情单相关信息。 ,目的仓不明确的,按投递地址手工完成分仓。 分仓完毕,按地址及数量与公司总仓核单 ,确认无误后下达发货通知。 ,客服部全程跟踪订单派送情况,督促派送人员及时投递并反馈信息。 、拒收的订单,及时下达退货通知 至各分站点,并对再投、拒收的单进行电话回访终端客户,确认信息准确无误。 、少货、货物损坏、未按上游客户规定操作等需公司赔偿情况,客服部联系上游客户沟通协商赔偿方案。 ,妥投货款金额反馈至财务部。 、终端客户咨询投诉后,未能处理的相关问题及时汇报上级领导,并将处理结果认真负责的回复客户。 信息反馈时限: A、当天所有上游客户的来货所有信息须当天录入完毕 (信息报送 24 时,因上游客户操作失误影响正常操作,但未造成后果,责任界定为报送方)。 B、派送状态 (妥托、再投、拒收、问题单、半成交单等) 及时反馈,时限以派送时限相对应。 C、信息回复时效超过 1 个小时 (含) ,为回复不及时。 (疑难问题另案处理) 业务查询流程 、委托客服接口文员查询订单寄递情况。 、订单号。 ,能立即查询的,即时查询回复;对情况需进一步查询时,需做好查询申请信息记录,特别是查询人的联系方式,以备查询回复。 自接到查询申请起,半个小时内给予回复。 业为查询归口管理部门为客服部,运营部按要求规范操作,及时反馈查询信息。 25 十六、安全保障制度和措施 一、 收寄、投递、运输安全保障制度 (一)、安全保障制度 目的 快件的安全直接影响到企业的服务质量和形象,为了保证快件的安全,特制定本制度。 适用范围 振华物流公司 收派环节中所涉及的人员 快件收派安全的内容 防止损毁 防止被盗 防止泄密 防止丢失 收派快件安全措施 利用非机动车收派: A、快件不交由他人捎转带,不乱扔乱放,不让他人翻阅。 B、进入单位 或居民区内,车辆及快件尽量放在视线可及或有人看管的相对安全的地方,做到快件不离身。 C、收派快件时,不出入与工作无关的场所。 D、雨雪天气准德好防水防冻物品,防止快件被淋湿。 E、派送时,将快件捆扎牢固,在路上随时注意,避免快件掉落。 26 利用机动车收派 A、派送快件用的机动车后厢玻璃窗安装防护网,摩托车装快件应加装锁具。 B、机动车递送快件时要将车辆放在适当的位置,在视线可及或有人看管的相对安全的地方,驾驶员下车时必须将车钥匙取下并锁好车辆,以确保快件和车辆的安全。 加强收派人员安全教育 A、通过 多种培训加强收派人员安全防范意识,克服麻痹思想。 B、快件发生安全事故,应及时向领导汇报并立即报警。 收派安全措施落实执行体系 ,公司成立专门安全小组,负责监管执行并修改完善安全保障措施。 安全小组成员: 振华物流公司总监、运营经理、运营主管、车辆主管、仓库主管、客服经理、行政经理 总监任安全小组组长,负责统筹指导安全工作。 ,负责执行安全措施、并纠正保障措施,保证执行过程的规范性。 ,负责协助各环节安全 措施的落实,并记录自查情况,整理整改方案。 ,负责解培训需求、拟定并执行培训计划、组织多种形式培训,验证培训效果。 ,收集措施执行情况,多渠道 27 的保障安全保障措施的施行,防范人为因素导致安保措施未落实到各环节。 ( 二 ) 、安全保障措施 目的 快件分拣、运输是快件各环节运营流畅的保证,为了保证快件在分拣运输环节的安全,特制定本制度。 适用范围 振华物流公司 收派环节中所涉及的人员 处理场所的安全措施 仓库安全 库内按派 送区域堆垛,存放排列整齐,不得紊乱,决不允许因保管不善造成意外事故和损失。 仓库内不得乱放互相起作用或互相影响的产品,应放置性质相同的产品。 仓库内的照明系统,须按时联系有关部门及时作好技术检查,检修,以免失效。 仓库用的一切防火设备要经常检查,保证完整好用。 其数量按规定配备。 仓库保管员每天上下班时,对库内外要巡视一次,门窗是否牢固,是否有其它异状发生,如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。 28 仓库周围和内部,严禁烟火,不得有垃圾或易燃物品积存,以免 引起火灾。 外来人员未经仓库主管领导批准不得擅自进入仓库,安全检查人员凭证件可进入检查。 严禁将快件私自带回与工作无关的任何场所。 分站点安全 严禁在分站点办公区域、仓库吸烟。 勤查电源线路、开关等火源安全。 外出要关好门窗,要牢记煤气阀门、水龙头的是否关闭。 分站点人货分开,办公、宿舍、厨房区域,不得堆放货物。 运输工具的安全措施 车辆安全 车辆统一管理、使用登记,填写出车记录。 遵守交通法规,合法驾驶。 送货员 必须持有效驾驶证驾驶,且驾驶有效行驶证的车辆。 树立“安全第一”理念,坚持自检自查(贯彻“车辆三检”方针),保证车辆良好的状态;驾驶摩托车、电动车的人员必须带上安全头盔。 文明驾驶,礼貌行车。 按章停车,并关好车门、锁好车窗,离开前再次确认检查。 冬季天冷、阴雨浓雾天气较多,派送员应多留意路面环境,关注车辆周围情况,控制车速,严禁违规超车、超速等,遇雷雨天气暂避 29 缓行 装卸安全 装卸搬运要拿轻放。 严禁站在快件上进行作业操作。 严禁扔 、抛、踢、压、踩、坐、拖、拽快件。 小件快件未装进包内之前,需装及筐内,严禁直接摆放在地面。 装车时遵循“大不压小、重不压轻、先出后进,易碎件单独摆放 ” 的原则 半装车时,应按阶梯形码放,而不是垂直码放。 总包卸载后,区分站点分拣快件,按堆位要求分别码放。 水湿、油污、破损的总包应交专人处理。 在车辆停靠稳妥后进行装卸。 装卸时,着装规范,避免身体受到伤害。 使用托盘、拖车等工具运输时,应分清车头车尾,不得反向操作。 装卸工具不得载人。 装卸结束后,工作人员须检查车厢和场地周围有无其他遗留快件。 安全保障措施落实执行体系 为了让各环节安全保障措施落实到位,公司成立专门安全小组,负责监管执行并修改完善安全保障措施。 安全小组成员: 振华物流公司总监、运营经理、运营主管、车辆主管、仓库主管、客服经理、行政经 30 理 振华物流公司 总监任安全小组组长,负责统筹指导安全工作。 运营经理任副组长,负责执行安全措施、并纠正保障措施,保证执行过程的规范性。 运营主管任安全宣导员,负责协助各环节安全措施的落实,并记录自查情况,整理整改方案。 ,负责解培训需求、拟定并执行培训计划、组织多种形式培训,验证培训效果。 其它成员负责协助安全措施落实,收集措施执行情况,多渠道的保障安全保障措施的施行,防范人为因素导致安保措施未落实到各环节。 二、快递服务人员人身安全保障制度 目的 员工是公司最宝贵 的财富,员工的安全是对其家人负责,对公司负责,对社会负责的体现。 公司非常注重员工的安全,并真诚地关注每一位员工的健康与平安。 重视安全, 以预防为主,特制定本制度。 适用范围 振华物流公司 企业 全体员工 员工人身安全 正确利用各种设备进行操作,避免因违规操作而导致任何程度的人员事故或伤害; 汽车驾驶要求 31 所聘用的驾驶员有一定的驾驶经验 避免疲劳驾驶 具备预见性驾驶和应急驾驶的能力 没有 车辆 驾驶证的,不准驾驶车 车辆送货。 摩托车 、电动车 驾驶要求 摩托车载物,高度从地面起不得超过 ,长度不得超出车身 ,宽度不得超出车把 ,三轮 摩托车载物宽度不得超过车身。 行车途中不准拨打或接听电话。 驾驶时,需带上安全头盔。 在工作期间,无论发生何种程度的事故或伤害,都必须向上级报告,以获得及时的援助和处理; 无论任何时候,要坚决杜绝酒后或疲劳驾车; 突然遇到抢劫或者攻击: 一定要保持镇定,根据实际情况,灵活应付; 只要有时间可以逃离歹徒的控制,就要果断奔逃; 机警周旋、尽量拖延时间; 不要危及生命安全,不要硬拼; 记住歹徒的相貌特征和逃跑 路线,并在确认安全后报警; 各 分 站点主管合理划分 派送 区域, 实行 成片送货; 派送员选择最佳投递路线,合理安排送货时间, 天黑前返回 分站点。 员工安全保障制度和措施 32 预防员工工伤事故 设备、设施预防。 在操作场地进行设备更新并且定期维护。 定期检查快件操作过程中所使用到的各类操作工具, 按要求配带劳防。
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