雷力仕锁具锁业公司管理制度规定汇编(编辑修改稿)

雷力仕锁具锁业公司管理制度规定汇编(编辑修改稿)内容摘要：

3. 严禁随地吐痰，乱扔杂物，严禁在禁烟场所吸烟； 4. 严禁往卫生间 水池和洗手池内倾倒饭菜和杂物； 5. 员工私人物品应存放在规定区域，不要影响其他人工作或有碍观瞻； 12 管理文件 文件编号 LLS1P001 实施日期 20xx 年 10 月 20 号 标题 公司管理制度 编写 徐孝兵 审批 郑红钢 版本 A 页次 第 13 页共 28 页 司 安 全 制 度 “企业生产，安全第一”，为了员工个人和家庭幸福，为了公司的健康发展，每位员工都应牢固树立安全意识，规范操作； 1. 上班前按规定戴好规定的劳动保护用品，必须认真检查设备工具及周围的安全情况，操作机床不准戴手套（除非另有规定）； 2. 工作场地保持整洁，原材料，毛坯件成品，半成品应按规定位置堆放整齐，不得过高，不得堵塞通道； 3. 坚持工作岗位，遵守劳动纪律，严格操作规程个岗位 责任制，不串岗，不违章操作。 新工人必须接受安全操作培训； 4. 工作期间，禁止在车间打闹追逐，车间禁止赤膊、赤短裤、穿拖鞋、垂长发进入车间，不得带小孩进入工作场地； 5. 车间仓库严禁烟火； 6. 各种设备使用前，要认真检查设备的危险部位，各机床的传动运转装置的外露部分是否正常牢固，有无松动，在确认安全的情况下，才能开动电源。 非工作需要，不得随意开关机器，乱按 (拨 )按钮； 7. 厂区内车辆必须按规定的位置停放好； 8. 机器只应由一人操作、调试，不准多人同时进行，无关人员不得围观； 9. 应安全用电，不得随意拆装电线及开关，发现设备有漏电现象 应立即报告部门主管； 10. 各部门主管应经常检查、维护设备，发现设备安全保护装置故障应立即停机检修，未修复前不得投入生产； 11. 工作时应思想集中，注意观察，严禁说笑嬉闹聊天或做其他与工作无关的事情； 13 管理文件 文件编号 LLS1P001 实施日期 20xx 年 10 月 20 号 标题 公司管理制度 编写 徐孝兵 审批 郑红钢 版本 A 页次 第 14 页 共 28 页 间 生 产 管 理 制 度 为统筹管理车间生产，充分发挥员工工作潜力，达到高效生产的目的，特制定本制度。 1. 员工上班必须衣着整齐，身穿厂服，佩戴厂牌上班； 2. 公司必须文明生产，车间环境卫生是保障职工健康的首要条件，车间内严禁随地吐痰、乱扔烟头等不良习 惯； 3. 加强工作时间观念，不允许上班迟到、早退、无故旷工、工作时间看书、吃零食，夜班睡觉等散漫的工作态度，如有违反，严格批评并罚款； 4. 坚持工作岗位，工作时间内不准随意离开自己的岗位，如遇有急事，须向管理人员请假，批准后方可离开； 5. 车间内要求随时保持整齐、卫生，所有物品、工具、量具都有指定地方存放，用后请自觉整齐归回原位，并养成良好习惯； 6. 产品必须按照相关要求以及其工艺要求生产，不得私自更改产品结构； 7. 及时发现，并排除故障，生产过程中如因机床出现故障，或产品生产出现错误时，应及时上报管理人员，及时处理； 14 管理文件 文件编号 LLS1P001 实施日期 20xx 年 10 月 20 号 标题 公司管理制度 编写 徐孝兵 审批 郑红钢 版本 A 页次 第 15 页共 28 页 产 机 床 卫 生 保 养 制 度 机床的卫生直接影响厂容、设备的保养直接关系搭配设备使用质量，为保证设备能够精密、高效，正常生产，特制定本制度。 1. 员工上班开机前，必须先给设备油孔、轴承加油，保证设备能正常运转； 2. 员工每做完一道工艺，须随手清理干净设备上的边角料和杂物，随时保持设备卫生和整齐； 3. 下班前，清理干净设备，所有设备辅助用具整齐放回原位，并用布擦干净机床； 4. 每周六定期检查设备，保证设备能正常、安全生产； 5. 管理人员每天检查设备卫生，没有清理或不卫生每次罚款 10元超过三次以上记过处分； 15 12. 生 产 操 作 工 岗 位 责 任 制 一． 操作工必须身穿厂服，佩戴厂牌按时上下班，服从本部门统一安排，严格遵守公司一切规章制度； 二． 坚持工作质量第一的观念，严格按照工艺标准和技术要求以及师傅指导去做准每一个质量要求，做好每一件事，严格要求自己； 三． 爱护公物，一切生产用具、工具、量具不得随意损坏，人为责任造成损坏，照价赔偿； 四． 上班工作前，必须先给设备加油，保证设备能正常运转； 五． 每天必须清除干净设备上得灰尘、杂物、铁屑，保持地面及工作台的卫生，建立一个良好的工作环境； 六． 下班前把所有工具、量具，清洁好整齐放回原位，搞好本职范围的环境卫生工作。 切断机器电源，关窗、关灯、关门，做好安全防范工作； 七． 对车间的卫生、设备保养负主要责任； 16 管理文件 文件编号 LLS1P001 实施日期 20xx 年 10 月 20 号 标题 公司管理制度 编写 徐孝兵 审批 郑红钢 版本 A 页次 第 16 页共 28 页 管理文件 文件编号 LLS1P001 实施日期 20xx 年 10 月 20 号 标题 公司管理制度 编写 徐孝兵 审批 郑红钢 版本 A 页次 第 17 页共 28 页 13. 产 品 质 量 管 理 制 度 为了确保产品质量，维护企业信誉，牢固树立对用户负责的质量意识，质量管理必须做到三级管理，即工人自检，技术检验员每天按一定比例抽检，厂部不定期、不定量抽检； 在上述检验中发现质量问题应责任到人，及时采取措施，减少不必要的损失。 厂部还必须对每件产品下达考核合格率指标，对工人进行考核，并与奖金、工资挂钩，不合格产品不能计算为产量； 一． 工人自检： 1. 工人必须认真按工艺要求生产产品，对自己所生产 产品严格按质检标准进行自检，如发现产品达不到质量标准，要马上报告主管、班长或技术员，使不合格品得到及时解决和处理； 2. 交接班时，要把本班生产时出现的问题告知接班工作人员，以便生产时注意观察和检查； 二．检验员 : 1. 每一张订单的每一种产品生产之前，必须填写好相关记录才能投产； 2. 检验员必须每天对每件产品按一定比例抽检，各产品按规定比例抽检； 17 管理文件 文件编号 LLS1P001 实施日期 20xx 年 10 月 20 号 标题 公司 管理制度 编写 徐孝兵 审批 郑红钢 版本 A 页次 第 18 页共 28 页 3. 终检合格后，填写相关记录，要求字迹清楚，名称、编号统一； 4. 工号、批号、数量准确，贴在包装箱规定位置，原有合格证要撕掉； 5. 抽检不合格，退还工人重新自检，将发现的质量问题及时反馈给工人，并在记。