成品缴库单(二)-营销管理表格内容摘要:
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大的发展空间。 哇。 真漂亮的工厂 二 浪费为零 —— 是节约专家 杜绝“三不”现象,提高生产效率,降低生产成本。 节省消耗品,工具,材料成本,降低产品不良率,节省工程变换时间及作业时间,产品交期有保证。 1. 能减少库存量,排除过剩 生产,避免零件,半成品,成品在库过多; 2. 避免库房,货架,工棚过 剩 ; 3. 避免卡板,台车,推车等搬运工具过 剩 ; 4. 避免购置不必要的机器,设备;
检验 部门签名: 日期: 小批量试用加工适用性结果及结论: 生产部门签名: 日期: 小批量试用检测结果及结论(对原有的供方,填写历来质量检验记录的评价): 检验 部门签名: 日期: 所供产品适用性评价: 技术部门签名: 日期: 评定结论(是否列入合格供方名录): 董事长 签名: 日期: 年度复评记录 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度 是 否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度
成品收发结存月报表-营销管理表格 成品收发结存月报表部门别 年 月份 发工号码 品种 规格 色号等 上月结存 本 月 入 库 本 月 出 库 本 月 结 存 备注级 本月生产 退货 销售 领用 厂外加工 样品赠送数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数童 ;金额 数量 金额 数量 单伊 金额厂长 主管: 制表
或不符合要求的单据顶替库存现金。 收 取 现 金 与签发收据应分别专人负责,领用的收据和支票必须登记数量和起讫编号,由领用人员签字,收回收据和支票存根应由保管人员办理签收手续。 出纳人员对经管的银行存款帐,必须及时与银行对帐单和会计帐目核对清楚,保证帐帐相符、帐款相符;原则上不得签发空头支票和远期支票, 也不得签发和使用空白支票 ,特殊情况经 董事长 批示后可签发注 明日期、用途和限额的空白支票
19001— 20xx 建立质量管理体系时,总经理组织策划企业质量管理体系,组织建立文件化的质量管理体系,形成企业质量管理体系文件。 对于质量管理体系变更的情况,由总经理组织有关人员进行更改策划,以确保体系的完整性,防止 质量管理体系的局部失效。 策划输出的文件按《文件控制程序》管理,若引起体系文件的更改,履行相应更改手续。 5 .5 职责、权限和沟通 5 . 职责和权限 公司编制《岗位职责》
责 页 码 第 1页 共 5页 拟订日期 20xx0310 管理承诺: 为确保本公司有能力稳定地提供满足客户要求和适用的法律法规要求的 手机等产品 ,而 达 到客户 满意,总经理决定采用 ISO9001: 20xx 标准 建立和实施质量管理体系,持续改进质 量管理体系的有效性,为此进行下述活动: A. 利用文件 /会议 /讲座 /等方式向全体员工传达满足客户要求和适用的法律法规要求的重要 性