鼎盛机械公司管理人员招聘选拔任用管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。 1．内部招聘的主要方法有推荐法（经本部门负责人推荐）、公告法（使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔）等。 2．公司管理人员可试行竞聘方式。 经各用人单位申请， 本部门 部长 审核，报总经理审批。 第十一条 、 内部竞聘方法 （一）适用范围和对象 1．公司公布参与竞聘的 岗位管理员 以上人员职位。 2．凡符合条件的公司所有正式员工均可参加竞聘符合条件的职位。 3．公开招聘的管理人员职位的竞聘者基本 条件为 初中 以上文化程度，男 50 周岁以下，女45 周岁以下。 （二）组织管理 人力资源部负责竞聘组织工作。 （三）竞聘条件与资格 1．基本条件 认同公司企业文化、战略方针和各项经营政策，在公司工作期间遵守公司的规章制度， 无严重违纪记录 ；有较强的组织领导能力；具备拟任职位必须具备的业务知识；一般应具有本公司 一 年以上连续工作经历；身体健康。 2．具体条件 凡竞聘管理职位者，必须在该职位下一级职位有任职 1 年以上经验，不得越级竞聘。 其他对竞聘职位的学历、职称、专业、年龄范围要求针对具体岗位在公告中另行明确规定。 第五章 管理人员外部招聘 第十二条 、 外部招聘原则 公司将在内部招聘不能满足职位要求时进行外部招聘。 第十三条 、 外部招聘渠道主要有以下几种形式： （ 一 ）员工推荐：公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 （ 二 ）媒体招聘：通过 招聘 网站 、 大众媒体、专业刊物广告发布选拔信息。 （ 三 ）选拔会招聘：。阅读剩余 0%
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