大型活动策划方案大型活动策划方案内容摘要:
池。 (此环节赛道约为 7m) 规则: 两人必须从独木桥上通过,依然是两人三足。 通过方式可自行选择,跌落水池则淘汰。 趣味性: 两人绑在一起通过独木桥,速度必将减慢,随之导致桥身晃动厉害,很容易跌入水池。 此环节的难度和趣味性也就体现于此。 四、 小心陷阱 赛道设置: 此赛道设置为 15个废弃轮胎。 每个轮胎内圈直径约为 50cm,以三列形式摆放。 (此环节赛道约为 5m) 规则: 此环节比的是速度,两人迅速踏过轮胎区即可。 选手可选择踏在轮胎上或轮胎圈中 (即陷阱 ),但不能踏出赛道两侧所设的黄色。大型活动策划方案大型活动策划方案
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企业反馈需求,提出申请 ↓ 组委会提供赞助可行性个案 ↓ 双方就赞助方案达成共识 ↓ 赞助规模、权益回报内容的谈判 ↓ 确定细节,签订赞助合同 ↓ 赞助商服务和品牌保护 (以上步骤根据实际情况可以有所增加或减少) 16 第 二 节 赞助 回报 追求并制造价值最大化 ■■■■ A 级赞助 战略合作伙伴 (赞助费用 2020万) 《《《《《《《《 赛事资源 官方荣誉 ⊙ 中华人民共和国第 11
各品类督导完成当月培训计划的培训后,必须对每次培训覆盖率、考核合格率等关键指标进行整理总结,并将 书面档案及电子档案进行归类一并上报至店办处;副店长根据各品类总结内容整理分析出全店各指标,最终经店长审核后,由人事行政专员将全店月度培训总结报告张贴于员工天地栏并上报连管(与下月培训计划同步上报)。 培训档案建立制度 目前店面在培训后并未建立起培训记录、档案的留存制度,现要求对培训工作进行建档
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10:00 学会就重点讨论, 个代表发言 会议室 10:10—11:30 全体与会人员 到大礼堂合影留念 大礼堂 12 月 12 日 下午 分组讨论 2:00— 4:30 代表分组讨论 会议室 杨某某 12 日晚上 联欢 4:30— 6:00 大会集中,组长汇报 讨论情况 会议室 于某某 7:30— 9:30 联欢晚会 大礼堂 12 月 13 日 上午 表彰会 8:00— 8:55
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