局创卫生城文明城工作总结20xx年

局创卫生城文明城工作总结20xx年内容摘要：

步提高 了 小区环境质量。 实施了城市细部整理。 重点对二路道路、人行道板、路牙石、公交站厅等市政附属设施进行了细部整理 ， 同时，针对部分地区道路破损严重、市政基础设施不完善等实际情况，我局积极向市领导汇报情况、争取资金 1200 万元，对上述地区进行了完善。 共清理绿地 50000 余 平方米， 绿化14000 余平方米； 更新、粉饰临街垃圾箱 32 个，设置果皮箱406 个 ； 维修 道路 98969 平方米、人行道维修 122434 平方米、路牙石维修 32711 延长米， 清掏 管网 140175 米。 通过细部整理，东风新村万宝地区环境面貌得到了根本性的改善。 建立了长效管理机制。 城中村、平房区环境卫生无人保洁问题，一直是制约城市环境整体提档升级的难点问题。 今年，我们借助创建国家卫生城市这一良好契机， 投入资金 970 多万元，采取资金匹配的方式，将全市 31 个无人保洁的平房区、 8个城中村的环卫保洁作业任务制作成项目，由各区落实环卫作业队伍，共上保洁人员 846 人、作业设备33 台，由市、区两级 **部门负责日常监督检查，基本消除了主城区内的卫生死角，消除了无人保洁盲区，初步实现了环 6 境卫生城乡 一体化管理。 同时， 我局结合本市实际并参照外地市管理的经验和做法，制订了 《 徐州 市城市建成区“门前四包”管理责任制实施办法》 ，采取政府与政府有关部门，政府有关部门与区域管理责任单位，区域管理责任单位与具体管理单位，分别签订“门前四包”管理责任书的办法，明确了管理范围和责任，有效解决了 建成区内的机关、团体、部队、企事业单位和个体工商户、住户门前责任不落实的问题， 使 城市环境 更加 干净、整洁、优美。 （ 三 ） 创卫工作与提高队伍整体素质紧密结合 几年的工作实践让我们感觉到，只有在大战役中磨练队伍、锻炼队伍，才能使职工队伍素质得到不断提 生。 领导干部带头干。 今年我局承担的创卫工作项目多、涉及范围广、工作任务重，为确保各项工作扎实推进，我们将 能共同工作任务进行了细化分解，责任落实到每一位领导，落实到每一个科室，做到人人身上有担子， 人人 身上有指标，每项工作都按工程进度排好时间表，实行倒计时，本着少开会、开短会、不开会的原则，领导干部带头下工地、下现场，把有效时间全部放在工作一线上、施工现场上，及时发现问题、现场解决问题，做到事不过夜。 领导靠前指挥，与 职工同甘共苦，充分发挥了表率作用。 职工群众比着干。 创卫工作开展以来，各科室在人员少、工作量大的情况下，主动放弃节假日，加班加点工作在一线开， 全局上下形成了人人想干事、人人讲干事、人人 7 能干事的工作局面。 “五一”长假期间，多数同志都能坚守在工作 岗位 上， 科级 以上干部的手机 24 小时开机，确保随叫随到。 作为全市创建国家卫生城市的主要责任部门，环卫办的同志，每天早晨四、五点钟就上 路巡查 ，发现问题、及时处理、及时解决； 路 桥管理中心承担了多条道路的施工改造任务，他们克服了人员。