工段长20xx个人工作总结(精选多篇)

工段长20xx个人工作总结(精选多篇)内容摘要：

解落实预算指标，完善保障措施，加强检查、督促和考核力度，提高管理工作效率。 ，结合本岗位的工作性能，担任公司各部门的运输任务，要树立 以人为本，安全第一 的思想加强安全生产宣传，培养本段职工的安全行为，安全心态。 ： ，无脏乱差死角，安全卫生设施完善。 、设备管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，消除跑冒滴漏的发生。 ， 工艺纪律，劳动纪律，做好各种原始记录，书写工整。 ，及时处理生产中反映出的问题。 ，提高班组长的素质，引导班组长要有高度的事业心和责任感，有效地带动班组成员，齐心协力完成事业部的生产计划，确保全年生产任务的完成。 在公司和本事业部的正确领导下，我要不断的学习专业知识，努力工作，奋力进取，廉洁自律，为人表率，带动本工段的全体员工， 团结、拼搏、创新 努力实现各项工作指标的完成，实现自我提高适应现代化生产需要，发扬 严、实、细、精 的工作 作风，为全面完成今年的各项目标努力。 第三篇：工段长年终工作总结 工段长年终工作总结 在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。 尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。 经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。 在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。 工段组织清洗了旧除尘布袋 500 多条；自行修理 dn100 的闸阀 6 个； 清理水洗塔旧填料 9 立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水 dn50 的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。 工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。 首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。 然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。 同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个 纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。 一次水的节约与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专 工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。 在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。 电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 “ 不算不知道，一算吓一跳 ” ，说这个话我觉得特有成就感。 因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有 100 多吨，折合人民币约 30 多万元，这的确不是一个小数字。 虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。 另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000 多袋，折标电石 8 吨多，折合人民币近 3 万元，可以说是小有成就。 工艺质量管理迈向一个新台阶。 百日安全劳动竞赛如火如荼。 自从公司 9 月份组织开展的 “ 百日安全劳动竞赛 ” 以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。 各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提 高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下 100%的合格率。 小指标考核循序渐进。 随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考 核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。 而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导。