教你如何写份高质量的年度总结报告内容摘要：
严格要求，对下属和自己过于放任。 计划制订得不合理，脱离客观实际。 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 五、对当前形势的展望与分析。 总结不仅要回顾过去，还要展望未来。 要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析： 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 内部环境分析。 企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 自身现状分析。 自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。 从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓。阅读剩余 0%
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