无碳小车工程管理设计报告内容摘要：
各种小车所需标准零件，建材市场采购不锈钢材，对市区熟悉，采购其他零件。 3. 无碳小车 UG 零件图的绘制 掌握该软件的使用和工程制图的绘制。 4. 无碳小车零件加工管理 到零件加工场地监督零件加工情况和零件。 5. 无碳小车组装 能将零件按装配方案组装起来。 6. 无碳小车调试 熟悉小车设计原理，懂小车调试方法。 7. 工程管理方案的制定 知道管理方案的制作并对小车生产过程有一定的控制把握 能力。 8. 工艺方案的制定 能通过比较筛选最优的加工方案。 9. 生产监管 车床加工以及冲床加工的监督。 生产进度计划与控制 编制生产计划：包括无碳小车各零部件的工艺路线、生产原材料的外购计划、生产数据等。 生产的控制主要是通过 4 个步骤：第一，作业安排：根据每周需要生产的数量，安排出生产资源、资金以及准备工作。 确定外购件和自制件的作业顺序以及加工开始和结束时间；第二，测定偏差：生产的时间是一个月，可以选择 4 个时间结点对进度控制，分别每个周末对进度计划跟 踪。 按照预定的时间，检查计划的执行情况，统计生产实际情况，掌握计划与实际之间的偏差；第三，纠正偏差：根据偏差产生的原因和严重程度采取处理措施，及时处理信息并调整计划。 采取的措施包括：增加机器的数量，增加工人的人数，增加工人的工作时间；第四，提出报告：查证生产过程中的相关情况，汇总成统计分析报告。 无碳小车零件生产加工环节 (1)、根据机械加工工艺过程卡片采购零件毛坯。 (2)、明确生产过程 (3) (4)、根据零件的机械加工工艺过程42 个 / ,以便及时反馈生产情况。 小车零。阅读剩余 0%
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