某办公楼工程施工组织设计范文内容摘要:

项设计和编制 施工方案。 在主体结构施工时,内脚手架采用搭设满堂脚手架支模板,并随楼层的升高向上翻搭,按配置二层脚手架需用量。 室内墙面、天棚抹灰使用钢筋马凳上铺脚手架板施工。 垂直运输 根据本工程的具体情况,计划在地下基础施工完毕后,主体结构工程开始施工前,施工现场安装一台TQC80 型塔式起重机,塔吊臂长别为 40m,解决本工程的所有主体结构施工阶段的全部钢筋、模板及其它材料、设施料的水平与垂直运输问题(具体位置详见附后附图:施工现场平面布置图)。 当本工程主体工程施工至三层时,砌筑工程开始 前,于建 筑物的北侧共计安装一台快速提升机。 安装工程 安装工程施工共划分三个阶段,第一阶段为配合主体施工阶段,第二阶段为安装施工阶段,第三阶段为调试收尾、竣(交)工阶段。 安装工程的专业多,工艺复杂,施工中必须与密切土建配合,相互协作,确保安装各专业的施工质量。 总体施工要求是:统筹安排,积极配合,加强协调,分段作业,穿插施工,按期竣工,确保本工程质量达到优良等级,并争创优质工程。 施工准备 技术准备 ? 认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集,掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点 ,明确各专业的设计要求和标准。 ? 认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。 图纸预审的内容是: ① 施工图纸是否完整齐全,施工图说明与其总说明内容是否相符。 ② 建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。 ③ 各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。 ④ 合理化的建议 ? 进一步补充和完善施工组织设计的内容,编制特殊工序施工方案。 ? 制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。 ? 组织专业人 员编制施工图预算和材料大表。 ? 编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。 ? 进行木工翻样、为编制模板计划提供依据;安排进行钢筋翻样,为钢筋制作做好准备。 ? 制定培训计划并上报公司劳动工资部,分工种分班组对进场职工进行培训。 现场准备 与业主办理现场移交手续,了解建设场地红线桩,水准引点,地质勘探报告等资料。 物资设备 ? 在公司发布的 合格分供方目录 中选择材料供应单位,与之签订材料供应合同。 ? 落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具,按计划组织 进场。 ? 各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作,保证进场机械设备完好使用。 计划编制 充分做好施工前期准备工作,本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。 按照本项目工期目标和施工进度计划安排,应编制单位工程月、旬作业计划,制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。 资金使用 用于本项目的启动资金,应在当地银行建立单独帐号,本项目专款专用,单独核算,资金使用应保证本工程施工的需要。 现场施工管理 为了实现本项目确定的质量和工期目标,应严格贯彻执 行我总公司根据 ISO90012020 国际质量标准建立的标准化质量保证体系,科学管理,精心施工,为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。 本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工,土建、安装工程协同作业,相互配合尤其重要,应建立健全现场碰头会制度。 碰头会由项目经理主持,协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系,避免相互推委和发生不必要的返工事 故。 为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系,甲、乙方应定期召开工作例会,研究和解决施工中存在的问题。 我总公司项目部管理人员 应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见,改善我们的管理工作,保障正常的施工秩序。 主要技术经济指标 根据本工程的设计特点以及我总公司计划部署,特制定以下的技术经济指标,以确保本工程总体目标的实现。 序号项目指标要求 1 工期 180 日历天 2 一次验收合格率 100% 各分项工程验收优良率 ≥90% 分部工程优良率 ≥90% 工程质量等级确保达到优良工程质量等级 3 安全死亡率: 0 重伤率: 0 轻伤率:小于 ‰ 4 文明施工标准达到省级文明工地施工标准 5 消防标准不发生火灾消除现场安全 隐患 6 环保标准达到环保标准 7 现场符合文明施工管理规定,并严格按照 CI 标准进行管理月检查 ≥95分 8 竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年,每季进行回访一次;第二个保修年,每半年回访一次;甲方提出问题时随时回访修理。 总平面布置 4. 6. 1 施工现场平面布置原则 ? 平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。 ? 在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。 ? 施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内,以 减少发生二次搬运为原则。 中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 ? 施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑,并为其打好基础,严格执行上级有关文明施工的各类文件规定,做到现场四周围档稳固美观,施工道路硬化平坦,物资材料堆放整齐有序,标牌醒目禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范、安全达标。 ? 电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。 ? 本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我总公司的《项目安全管理手册 》的要求进行管理。 ? 本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的 状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。 ? 执行 ISO14000 标准,布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。 ? 施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路,并保证其畅通和路基的可靠性。 4. 6. 2 施工现场总体布局 施工现场临设布局 ? 由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与 施工生产设施分开搭建。 本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机加工车间、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。 生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。 ? 为在施工场地进线有序地组织现场的平面及立体交叉作业,确保做到文明施工,施工平面管理由项目副经理负责,进行全面的平衡调度。 ? 大门、围墙:现场主大门设置在本工程的北侧,现场大门采用全钢结构制作,门板外侧用红油漆书写本公司企业标志。 施工现场围墙,沿建设单位 指定现 场范围新砌筑 240 厚 高砖墙,每间隔 6m 砌370 370 高 砖垛,围墙双面抹水泥砂浆压光,刷白色外墙涂料,在其上书写本公司质量方针与本工程质量目标。 ? 考虑到文明施工和施工污染等因素,决定在施工现场内除建筑物和临时设施所占场地外,其余材料堆放场地、设施料堆放场地和现场施工道路均采用砼硬化处理,消除污染源,为文明施工创造条件。 场地、道路用 150 厚 C25 砼硬化,沿施工道路边设置截面尺寸 240 200 排水沟,坡度 3%;排水沟终端设沉淀池。 ? 现场办公室设在现场的西侧,为二层轻钢结构活动房 形式,并对活动房内外作装饰装修,达到标准化现场办公室的条件。 布置项目经理、部门办公室、会议室等,办公室前面布置为绿化、五牌二图及旗杆;办公室按公司 CI 标准进行粉刷和内部装修。 ? 材料库房、试验室、门卫室、配电室等均为砖混结构搭建;材料库房设在现场的北侧;配电室设在现场的西南角,距离甲方提供电源近处。 ? 临时厕所设在现场的西北角,拟建水冲厕所并做临时化粪池,污水接入现场下水管道,引流至污水管道排出。 墙面贴 150 200 白色瓷砖,地面铺防滑地砖,做木龙骨塑料板吊顶装修。 并安排专人每天冲洗 厕所,保持整洁卫 生。 ? 试验室设在现场的水泥库旁边,砖混结构,墙面、地面抹水泥砂浆,并在其室内砌筑一座砼标准养护池,以保持砼标养温度。 ? 全部设施料的堆场设在本工程的四周,均计划安排在塔吊工作半径以内,沿本工程附近布置,地面应找平夯实并做好排水。 ? 按照施工总平面布置图,安排砌筑围墙,搭建临设,硬化施工道路和材料堆场,以及给水、供电线路敷设工作。 做好施工现场各种标语和警示牌。 机械设备平面布置 ? 本工程的主体结构施工阶段,主要临时设施的搭建,全部按照施工现场总体布局设置,主要机械则根据地下、主体结构 施工的需用情况选择布置。 ? 本工程的地下基础结构的施工,采用现场集中搅拌砼,砼的运输采用机动翻斗车、配合人力运浆车运送砼。 ? 基础结构施工阶段的水、电源供应,给水采用设置临时给水管道供应,计划设置三处供水点,阀门控制,并沿基坑周边布置。 电源采用在基坑边设置三处供电配电箱供电,配电箱至用电部位采用橡胶电缆连接,满足施工需要。 ? 根据本工程的具体情况,计划在本工程的基础结构施工完毕后,主体结构工程开始施工前,北侧安装 TQC80 型塔式起重机一台,塔吊臂长为 40m,。
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