某某有限公司质检人才评价实施方案内容摘要:

,可选择公司的宣传栏,时间不少于 7 个工作日,公布期间办公室负责受 理举报和投诉。 ,对无异议者,办公室将申报人员花名册进行备案,并将业绩材料提交给专业考评组。 ,给出评定成绩。 6 ( 1)只要内容及形式 遵循“以职业技能为主,以岗位实际操作为主”的原则,结合职业的实际情况,进行现场职业能力的考评,技师还要完成的主要工作项目、现场解决问题、技术改造和管理革新等方面的情况。 以及传授技艺、培养指导徒弟等方面的成绩,一般采 用业务评定、情况模拟、现场答辩等方式进行。 ( 2)评定程序 ,评价申报人近三年来的工作表现,如工作态度、职业能力、出勤及劳动纪律、奖惩信息及绩效考评等为依据 ,根据理论和实操得分,工作小结及部门评价结果投票表决。 第一轮为专业小组无记名投票,第二轮为全体委员会投票。 、报批,表决通过的人员在公司公告栏里公布 7 天,接受员工监督,向市职业技能鉴定中心申报。 3 职业道德评估 ( 1)主要内容及形式:重点评估考核对象遵守国家法律法规和公司规章制度、工作责任心和积极性、岗位之间团结协作 的能力,采用上级评价和班组评议相结合的方式,以量表的方式进行。 ( 2)评价程序 ,按照班组、部门、分管领导的顺序进行考评,其中,楼层主管是参评人员的直接上级,对参评的人员有直接的领导、管理和监督责任,应该优先考评。 ,由考评对象所在班组的同事,按照预先设定的《 某某某某某 有限公司职业道德评价表》(附件 6),对考评对象的职业道德做出评价。 ( 1)主要内容: 重点考核品管检验员岗位相关的应知、应会内容的职业知识。 ( 2)组织实施: 员职业资格考证的国家题库中抽取理论和实操试题、结合部门 7 和岗位实际。 由公司命题组对试题内容进行编制和补充。 报市职业技能部门鉴定 中心备案。 (试题依据国家标准和行业标准并结合公司和岗位的实际情况,以“ 1+X”形式组织考试命题,其中“ 1”为国家以及行业的题库,“ X”为公司根据部门及岗位要求,由命题组编制的试题,试题提交鉴定中心审定后使用,笔试闭卷的方式进行,满分为 100 分,每次考试应至少命制 2 套试卷,其中一套试卷作为备用。 ,组织实施理论知识考试,要求市职业技能鉴定中心或劳动部门,按有关要求平派遣考评人员和质量督导人员。 ( 1)对少数工作业绩评定成绩优异者,可采取直接认定方式。 ( 2)组织实施 , 《 某某某某某 有限公司品管检验员岗位技能人才直接认定业绩考评综合评审表》(附表 7)对符合直接认定条件的参评人员进行综合评审。 名单、《 某某某某某 有限公司品管检验员岗位技能人才自主评定直接认定审批表》(附件 8)及业绩材料报办公室备案并公示。 三 .技能评定的相关规定 ( 1)公司开展品管检验员技能人才自主评价标准华体系的考核管理工作,应严格执行国家职业技能鉴定考核管理有关规定。 ( 2)考评人员从事考评活动,须佩戴考评人员胸卡,现在考评人员需配备2 名以上。 ( 3)考评人员应自觉遵守考评人员守则,职业技能人员考核管理规定和有关规章制度,接受公司人力部和内督部的监督。 ( 4)考评人员履行考评职责时,权益受到损害,可向公 司考核委员会申述。 8 公司各单位部门应当尊重和维护考评人员的合法权益。 ( 1)评审条件的争议处理。 对评审结果有疑问的,由公司人力部负责做出解释和裁定,如仍有异议的,由公司人力部报考核委员会进行裁定。 ( 2)工作业绩材料的公示环节的争议处理,对工作业绩材料的真实性有疑问的,由公司人力部调查核实后,报公司考核委员会做出决定。 ( 3)工作业绩评定、职业技能考核和理论知识考试环节出现的争议处理,由专业考评组组长负责协助调查处理,重大 争议的报公司考核委员会做出处理。 、报批 (1)表决通过的人员在公司公告栏上面公示 7 天,接受员工的监督。 ( 2)向省(市)职业监督部门进行申报 ( 1)职业能力考核。 工作业绩评定、职业道德评价、理论知识考试均实行百分制,成绩均达到 60 分以上的为合格者。 ( 2)单项成绩不合格,即评价不合格,单项合格成绩仅当次有效,各项考试内容所占权重如下表: 初级工、中级工 高级工 技师 基础知识 20% 15% 10% 技能操作 50% 45% 40% 工作绩效 20% 25% 30% 综合评价 10% 15% 20% 合计 100% 100% 100% 公司人力部负责申报办理合格人员的职业资格证书。 直接认定的,不填写理论知识考试成绩和操作技能考核成绩,仅在评定一栏中填写“优秀”。 四 .企业技能人才津贴发放与管理 9 级 别 权 重 技能等级与薪酬补贴挂钩,具体如下: 品管检验员 (职称) 技师 (二级) 高级技工 (三级) 中级技工 (四级) 标准补贴 (元 /月) 13 年 200 100 50 3。
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