公路工程监理程序与方法

公路工程监理程序与方法内容摘要：

YES 签订施工承包合同 业主与承包人 内容应附有： 主要劳动力计划 主要材料进场计划 主要机械设备进退场计划 施工准备工作计划 临时设施，临时占地计划 现金流量计划 编制施工总进度计划 承 包 人 报监理审查 专业监理工程师 报送总监批准、实施 No 苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 21 进度计划的确定 进度计划编制原则 监理工程师应要求承包 人在编制工程进度时必须贯彻结合合同条件及技术规范，要求做到真实可靠并符合实际、清楚、明了并便于管理。 计划应表达施工中的全部活动及其他的相关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及变化。 进度计划编制的依据 a、承包合同中规定的合同工期、开工日期及竣工时期； b、投标书中确认的工程进度计划及施工方案。 c、主要材料和设备的采购合同及计划。 当月 (年 )计划完成工程量、工作量 当月 (年 ) 实际完成工程量、工作量 累计计划完成数和实际完成数 计划提前或拖后原因分析 拟采取对策 现场人工、材料、机械设备数量汇总数 编制 具体工程项目和年度施工进度计划，并按月上报实际工程 进展情况 承 包 人 监理审查，进行计量 专业监理工程师 进行计划进度与实际 完成值检查 总监 /副总监工程师 承包人修改施工进度计划 承 包 人 继续执行计划直到工程竣工 承 包 人 修改计划报监理审批 总监 /副总监工程师 不符合 同意 符合 苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 22 d、工程现场的特殊环境及气候条件。 e、施工人员的技术素质及设备能力。 f、已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。 进度计划的划分 工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，应分别编制总体进度计划，及年、月进度计划。 总体进度计划的内容 a、工程项目的合同工期。 b、完成各单位工程及各施工阶段所需的工期，最早开始和最迟结束时间。 c、各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估算。 d、各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和机械数量。 e、各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 年度进度计划的内容 a、本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标。 b、施 工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序。 c、不同季节及气温条件下各项工程的时间安排。 d、在总体进度计划下对各分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。 月（季）度进度计划的内容 a、本月（季）计划完成的分项工程内容及顺序安排。 b、完成本月（季）及各分项工程的工程数量及投资额。 c、完成各分项工程的施工队伍及人力和主要设备的配备。 d、在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。 苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 23 关键工程进度计划的内容 a、具体施工方案和施工方法。 b、总体进度计划及各道工 序的控制日期。 c、现金流动估算。 d、各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排。 e、施工准备及结束清场时间安排。 f、对总体进度计划及其他相关工程的控制，依赖关系和说明等。 进度计划的表示方式 总体进度计划及关键项目的工程进度计划，拟采用横道图、斜道图、进度曲线或网络图等方式表示，年度、月（季）度进度计划拟采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。 进度计划的审批 进度计划的提交 总体进度计划 在中标通知书发出后，合同规定的时间内，监理工程师应要求承 包人书面提交以下文件： （ 1）一份详细和格式符合监理要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度。 （ 2）一份有关全部支付的现金流动估算。 （ 3）一份有关施工方案和施工方法的总说明（可通过施工组织设计提出）。 阶段性进度计划 应在开工以前或在开工以后合理的时间内提出，监理工程师应要求承包人提交以下文件： （ 1）年度进度计划及现金流动估算。 （ 2）月（季）度进度计划及现金流动估算。 （ 3）分项（或分部）工程的进度计划。 苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 24 进度计划的审查步骤 总监理工程师应组织有关人员对承包人 提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或合理时间内审查完毕，审查工作应按以下程序进行。 a、阅读文件、列出问题，进行调查了解。 b、提出问题与承包人进行讨论或要求澄清。 c、对有问题部分进行分析，向承包人提出修改意见。 d、审查批准承包人修改后的进度计划。 进度计划的审查内容 工期和时间安排的合理性 （ 1）施工总工期的安排应符合合同工期。 （ 2）各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调。 （ 3）易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候 影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施。 （ 4）对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。 施工准备的可靠性 （ 1）所需主要材料和设备的运送日期保证。 （ 2）主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实。 （ 3）施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排。 （ 4）驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠解决方案。 计划目标与施工能力的适应性： （ 1）各阶段或单位工程量及投资额应与承包人的设备，人力实际状况相适应。 （ 2）各施工方 案和施工方法，应与承包人的施工经验和技术水苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 25 平相适应。 （ 3）关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上施工力量安排相适应。 进度计划的检查 每月进度检查记录 专业监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并每日予以检查，以作为掌握工程进度和进行决策的依据。 每月进度检查记录应包括以下内容： a、当日实际完成及累计完成的工程量。 b、当日实际参加施工人力、机械数量及生产效率。 c、当日施工停滞的人力、机械数量及其原因。 d、当日承包人的主管及技术人员到达现场的情 况。 e、当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。 f、当日的天气情况等。 每月工程进度报告 各驻地监理工程师应要求承包人根据现场的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，由合同部每月向业主提交一份每月工程进度报告，应包括以下主要内容： a、概况或说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析。 b、工程进度：应以工程数量所列细目为单位，编制出工程进度累计曲线或完成投资额的进度累计曲线。 c、工程图片：应显示关键线路上（或主要工程项目上）一些施工活动及进展情况。 d、财务情况：应 主要反映承包人的现金流动、工程变更、价格、索赔工程支付及其他财务支出情况。 e、其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。 苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 26 进度控制图表 监理将编制和建立各种用于反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施依据。 进度计划的调整 进度符合计划 在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不干预 承包人对进度计划的执行，但应掌握妨碍工程进展的不利因素，促进工程计划的执行。 进度计划的调整 监理工程师发现工程现场的组织安排，施工顺序或人力和设备与计划有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证满足合同工期要求。 调整进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路只要不对关键线路的实际进度造成不利影响时，监理工程师不要求承包人对整个工程进度计划进行调整。 加快工程进度 监理工程师认为实际工程进度 已将不能按照进度计划预定的竣工工期完成工程时，应要求承包人采取加快措施，以赶上进度计划中的阶段目标或总体目标，承包人提出和采取的加快工程措施必须经监理工程师批准，监理工程师在批准时应掌握原则。 a、承包人提出加快工程进度的措施应符合施工程序，并能确保工程质量。 b、因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 27 负。 c、因增加夜间施工或法定节假日施工而涉及业主附加监督管理（包括监理费）费用，应由承包人负担，费用数额及支付方式由业主、监理和承包人协商确定。 进度计划的延期 由于业主或监理工程 师的原因，或承包人在工程实施过程遇到不可预见或不可抗力的因素，使工程延误并获得监理批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的计划实施。 进度计划的延误 由于承包人的原因造成工程进度的延误，而且承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了措施，但仍不能赶上工程进度，工程很难在合同工期内完成时，监理工程师应对承包人施工能力进行重新审查，并应发出书面警告，还应向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包人。 四、工程费用监理程序和 方法 工程费用监理程序 监理将以施工承包合同为依据，按监理合同要求做好工程费用的分解与分析，建立支付台帐，通过严格计量复核、支付控制、审核、控制工程变更，对潜在的索赔因素进行认真分析、预防，确保工程投资目标的实现。 工程费用监理的方法 苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 28 工程量清单 工程量清单及工程量清单说明 监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。 a、工程量清单数量 工程量清单数量是合同图纸给定的数量，计量时应以实际完成并经监理 工程师确认的数量为准。 b、工程量清单单价说明 监理工程师要求承包人按照合同规定的内容与时间，报送单价的来源及其构成。 c、工程量清单的变动 监理工程师办理工程变更时，对工程清单应按下列方式进行补充和修改： （ 1）变更工程数量、清单细目内容及单位不变。 （ 2）工程性质变更引起单位变化，则原清单细目内容及数量不变。 （ 3）清单细目内容、单位、数量全部变更（包括项目整个被取消）。 （ 4）新增工程，即清单细目、单价、数量全部是增列的。 工程量清单的使用 a、监理工程师必须按工程量清单标明的单价和实际 工程办理。 b、实际工程数量与工程量清单给定的数量相比，增减幅度在合苏州高新区科技城环路工程 监理程序和方法 29 同规定的范围内，按（ 1）条办理。 c、实际工程数量增减幅度超出合同规定幅度应按合同有关规定办理。 工程计量 工程计量的规定 a、计量范围 （ 1）工程量清单及修订的工程量清单的内容。 （ 2）合同文件规定的各项费用支付。 b、主要计量依据 （ 1）工程量清单及说明。 （ 2）合同图纸。 （ 3）工程变更及修订的工程量清单。 （ 4）合同条件。 （ 5）技术规范。 （ 6）有关计量补充协议。 （ 7）索赔。 c、计量原则 （ 1）不符合 合同文件要求的工程，不得计量。 （ 2）按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量。 （ 3。