市政文明资料示例内容摘要:
技术负责人质量岗位职责(附样张) 质量员质量岗位职责(附样张) 测量员质量岗位职责(附样张) 试验员质量岗位职责(附样张) 材料员质量岗位职责(附样张) 班组长质量岗位职责(附样张) 生产工人质量岗位职责(附样张) 扣分标准:无责任 制扣 20分,缺页扣 5 分。 二、有质量管理网络且人员到位 网络须按公司、项目组、班组三级制定。 扣分标准:无管理网络扣 10 分,人员不到位扣 5 分。 三、管理人员持证上岗 项目经理 质量员 取(送)样员或试验员 扣分标准:管理人员无证上岗扣 2 分。 四、有施工交底记录 图纸会审记录(附样张) 技术交底记录(附样张) 1)设计交底 2)施工组织设计交底 3)无序施工技术交底 扣分标准:无记录或记录不全扣 5 分 五、有设计变更手续 扣分标准:无设计变更手续或不全扣 5 分 六、各类施工技 术资料齐全 原材料、成品、半成品、购配件出产质量证明文件和实验报告。 施工 试验报告(记录) 见证取样和送检记录。 地基(桩基)、基础、钢(网架)结构、主体结构验收记录。 施工记录。 6.施工组织设计(方案)、施工日志。 质量技术问题(事故)论证、处理记录。 扣分标准:缺相关资料扣 25 分。 项目经理质量岗位职责 一、 项目经理是工程质量的第一责任人,对工程项目的质量负具体领导责任。 二、 认真执行质量管理工作的各项规章制度,严禁违章指挥。 三、 经常性进行工作检查,消除事故隐患,制止违 章作业。 对违章作业造成重大质量事故的,有权予以处理。 四、 对职工经常进行质量意识教育,总结推广质量管理工作中的先进经验。 五、 加强工序控制,对工程中的薄弱环节和重要工序建立管理点,组织质量攻关,开展群众性质量管理活动,促进工程质量稳步提高。 六、 定期在经理办公会议上研究、分析工程的质量工作情况,质量部门的设置和人员配备要健全,工程质量上的经费要落实。 七、 正确处理质量与数量,质量与产值,质量与消耗,质量与进度的关系,在布置计划、检查、总结评比施工任务的同时,负责布置研究、检查、总结质量工作。 八、 发生质量事故必须严格遵守“三不 放过”(原因不查清不放过,措施不落实不放过、责任不分清不放过)的原则。 认真组织事故原因分析,提出整改措施并落实,严肃处理责任者,并丛冢吸取教训,举一反三,防止事故的再度发生。 九、 组织工程预验收,参加工程竣工备案验收 项目副经理质量岗位职责 一、 主管生产副经理对工程质量应负直接领导责任。 二、 认真贯彻执行上级有关保证质量规定,在领导和组织工程实施过程中,以身作则,坚决贯彻“质量第一”的方针,经常结合工程实际教育有关人员增强质量意识,在确保工程质量的前提下,全面完成工程各项施工任务。 三、 在布置生产的同时,要有保证质量的 具体措施;并定期检查工程质量;在总结生产工作的同时,一定要总结工程质量管理的经验、教训。 四、 组织施工管理人员学习设计图纸,严格按图施工,明确各工序的质量标准,在单位工程开工前,编制施工打算;工程结束后,督促及时完成竣工资料,写出施工总结。 五、 发生工程质量事故应及时上报,并组织有关人员按“三不放过”的原则严肃处理。 六、 组织好均衡施工和文明施工,对片面追求产值抢工而忽视工程质量,情节严重的部门和个人,有权提出处理意见。 七、 对均衡施工组织不利和文明施工差而严重影响工程质量的应负领导不力的责任;对片面追求产值和工程进度而造 成重大工程质量事故的应负全部责任。 技术负责人质量管理岗位 一、 在项目经理的直接领导下,对工程的施工技术和质量负具体技术责任。 二、 组织编制施工组织设计,并制定相应的质量管理措施,及时解决施工中的技术质量问题,按批准的施工组织设计认真组织施工,严禁施工人员擅自改边施工方案。 三、 组织对职工的技术业务和全面质量管理知识的教育。 四、 参加设计交底并组织设计文件的学习会审,严格按图施工,如确需变更,应及时办理变更手续后方可施工。 督促做好或参加放样复核工作。 五、 健全技术质量内业资料管理,督促检查质量验收原始资料的收集,整理 ,负责竣工资料的审核归档。 六、 参加质量事故的调查分析,提出技术鉴定和改进措施。 七、 负责对工程试验,计量工作的技术业务领导。 八、 负责申报创优工程的技术措施计划。 九、 对本工程出现质量事故负责,对随意不执行施工组织设计;对原始资料上弄虚作假;由于违章作业而造成质量事故的,有权提出处理意见。 质量员质量岗位职责 一、 认真贯彻执行质量保证的制度和措施,负责检查、监督、判断工程质量是否符合有关标准,通过检查和试验,把好工程质量关。 二、 深入工地,深入班组掌握工作质量情况,定期想领导汇报质量检查情况。 三、 负责隐蔽工程的创收 和自检,交接检查验收,作好原始记录,并经常性对自检资料进行汇总、分析。 四、 负责单位工程主要部位(轴线、岸线、中心线、基线、标高、墩台桩位,关键立模尺寸、关键布筋位置及规格、预埋件、预留孔位置等)的复核工作。 五、 填报质量事故,参加事故分析、处理工作。 六、 负责工程试验工的技术业务领导。 七、 施工中发现不符合质量的情况,有权暂停施工,及时向主管领导汇报,并采取有效措施。 八、 瞒报质量事故负全部责任,质检员漏检、错检或误检,负主要责任。 九、 参加工程预验收和工程竣工备案验收,并负责验收条件的检查和落实。 测量员质量岗位职责 一、 认真学习图纸,熟悉图纸中关键尺寸及相互关系,确保放养正确无误迅速及时。 二、 放样工作要在施工之前完成,放样后必须请技术负责人或质量员进行复检。 经复核发现问题应由放样人员重放后再进行复核。 对因放样错误而造成工程质量事故负直接责任。 三、 建立统一的测量记录簿,测量记录簿须妥善保存,工程竣工后及时上交。 四、 保护好测量仪器及工具,人为损坏应 情处理。 五、 当好工程技术负责人的参谋,认真做好施工质量测量检查的原始记录和各项技术工作。 试验员、取样员质量岗位职责 一、 按规定作好各项土工试验 ,材料试验及现场试验。 加强内部沟通,不得遗漏试验项目。 按规定比例及取样方法抽取试件和组织现场试验。 按规定要求设置标养室,保证混凝土试件在标准条件下养护。 按规定及时送检。 选择有相应资质的试验单位进行试验。 二、 及时提供试验结果,负责试验报告的收集、整理、归档工作。 三、 负责试验设备的保养及测量、计量工具的校核工作。 四、 主动与甲方或监理方见证人员配合,做好试验工作。 材料员质量岗位职责 一、 对工程采购材料的质量负责。 二、 对所采购的物资样品、说明书、质保单、价格进行评价,建立合格供货商名单。 三、 采购的原材料,成品、半成品必须由合格供货商提供。 四、 按规定收集、整理所购物资的合格证、质保单、试验单、说明书等有关书面资料。 五、 每批物资进场时或材料试验周期届满时,及时与试验员沟通,由试验员按规定进行复试。 六、 做好仓库材料台帐、卡、物的一致性。 班组长质量岗位职责 一、 交生产的同时,交质量要求,对全班组工人进行“质量第一”的思想教育。 二、 认真贯彻操作规程,对违反操作规程者进行教育,及时纠正,经教育不改者可暂停其工作、并向上级汇报予以处理,对重视质量者予以表 扬。 三、 积极支持质量员工作,认真做好交接验收工作和自检等各项原始资料。 四、 发生质量问题及时逐级汇报,不得擅自隐瞒。 五、 苦练基本操作功,带领新工人学习操作规章,必要时进行示范操作。 生产工人质量岗位职责 一、 严格按图施工,认真学习、执行操作规程,遵守各项质量管理条例及规章制度。 二、 经常学习、钻研技术,不断提高操作技术水平。 三、 负责本岗位施工的工序质量,接受班组长和质量员的领导和检查。 四、 积极提供保证质量的措施和合理化建议。 五、 及时完成领导交给的任务。 图纸会审记 录 工程名称 图纸会审部位 日期 会审中发现的问题 处理情况 参加会审人签字 填 表 人 : 技术交底 记录 年 月 日 工程名称 工程部位名称 工程工序名称 交底内容 技 术 负责人 技 术 负责人 班组长 三 、 安 全 管 理 安 全 管 理 安全管理组织网络 安全生产管理制度 项目经理安全管理责任制 专职人员安全管理责任制 图表图例 ( 1) 安全管理检 查记录表 ( 2) 安全管理人员、特殊作业人员资料登记表 ( 3) 电工巡视维修工作记录表 ( 4) 机械设备安全装置验收检查记录表 ( 5) 立桩脚手架搭设验收使用安全检查表 ( 6) 上盖梁支架及操作平台防护检查评分表 ( 7) 防撞墙施工临边防护检查评分表 ( 8) 道路施工安全检查评分表 ( 9) 下手道施工安全检查评分表 ( 10) 桥梁施工检查评分标准 ( 11) 盾构施工安全检查评分表 ( 12) 顶管施工安全检查评分表 ( 13) 施工用电(生产)检查评分表 安全管理组织网络 项目经理 专职人员 班 组 班 组 班 组 班 组 安全生产管理制度 一、 进入 现场必须遵守安全生产六大纪律。 二、 项目经理是施工现场第一责任人,必须组织人员编写项目安全保证计划措施,以及各级岗位责任制,筹措安全经费协调,并对保证计划运行负主要责任。 三、 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 四、 定期组织召开安全生产会议和组织安全生产检查,对事故隐患提出和落实改进措施。 五、 进入现场的施工人员,必须经过安全技术操作规程和规章制度的学习教育。 六、 施工前,必须在交任务。市政文明资料示例
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