三台文化产业发展调研报告内容摘要:

民办幼儿园 214 所,在园幼儿 26215 人,各类教学及保育人员 934 人。 印刷、体育、广告等产业不断发展壮大。 随着大文化概念的确立,印刷、体育、广告等产业不断发展壮大。 印刷业方面,我县现有印刷企业 32 家,打字复印单位 72 家,从业人员 709 人,其中具有中、高级专业技术职称人员 92人。 以四川新华文轩三台分公司为代表的图书发行企业和单位共 247 家,从业人员达 1740 人。 目前,全县有资产总量和产值上百万元的企业 6 家,四川新华文轩三台分公司近年平均销售额在 3000 万元以上。 我县体育产业方面,体育彩票业在全县已占举足轻重的地位,现有电脑型体育彩票销售点 4 个,从业人员 10 人。 10 年间,我县规模 性体育彩票和电脑型体育彩票销售额近 4000 万元, 2020 年达到 450万元;体育竞赛表演和有偿体育娱乐服务有初步发展。 广告业方面全县现有广告经营,发布单位 62 家,注册资金 1008 万元。 其中,注册资金 100万元以上 3 家; 50100万元 1 家; 1050万元 5 家; 10万元以下 53 家。 2020 年,全县广告行业共向社会发布各类广告 709 件,营业额 1271万元,上缴利税 万元。 二、三台文化产业存在的问题 行政管理机构交叉重叠、条块分割、多头管理、职责不清。 文化产业不仅涉及文化管理部门、旅游部门,还涉及 民族宗教管理部门、规划和建设部门以及其他相关部门,需要各部门的密切配合与支持。 而实际工作中,文化产业市场被分割为多头管理。 文化部门管理演出娱乐音像网吧服务市场;广电部门管理广播电视;体育部门管理体育健身娱乐市场;民族宗教部门管理民族宗教人士和宗教场所。 划分过细,互相交叉,难于协调统一,形成合力。 政事不分、所有制结构不合理。 文化资源没有得到充分有效利用,投资渠道单一,资金匮乏,严重制约了文化事业和文化产业的发展,尤其以文化、体育、旅游最为突出。 文化行政部门陷于操办文化艺术创作演出活动的 具体事务之中,削弱了行政管理和宏观管理的职能。 公有文化事业单位普遍缺乏活力,没有形成创新激励机制;公有文化企业没能成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自主创新的市场主体。 全县大部分文化企事业单位属国有性质,集体或民营文化企业数量少、规模小、外资或中外合资文化企业几乎没有。 体育产业结构和经营方式分散单一,以体育彩票为主。 旅游业仍然只靠政府投入,没有形成多渠道投入机制。 文化市场规模小,层次低,市场机制不健全。 从文化娱乐演出、旅游、体育到广告、印刷、教育培训业等都程度不同的存在规模小、科技含量低、竞争力不足 等问题。 文化演出规模小、规格不高,无法形成大反响,没起到提升城市文化品位的作用;旅游有资源,但开发不足,没有形成整体效应;广告缺乏规模效应,竞争力有限,生存空间越来越小。 目前,我县的文化要素市场 (指文化资金市场、。
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