房地产项目工程管理上海某高层住宅项目质量保证计划内容摘要:
.............................................................................. 95 第十五章 质量记录控制工作程序 ...................................................................................... 96 要求 ................................................................................................................ 96 范围 ................................................................................................................ 96 职责 ................................................................................................................ 96 质量记录责任 .................................................................................................. 96 立卷办法 ......................................................................................................... 98 分阶段范围 ..................................................................................................... 98 第十六章 人力资源管理工作程序 ...................................................................................... 99 要求 ................................................................................................................ 99 范围 ................................................................................................................ 99 职责 ................................................................................................................ 99 工作程序 ......................................................................................................... 99 第十七章 顾客满意工作程序 ............................................................................................101 要求 ...............................................................................................................101 范围 ...............................................................................................................101 职责 ...............................................................................................................101 回访保修 ........................................................................................................101 工作程序 ........................................................................................................101 第十八章 检验计划 .....................................................................................................102 计量器具表 ....................................................................................................103 钻孔灌注桩阶段复核验收计划 ........................................................................104 地下结构技术复核验收计划 ............................................................................105 地上结构技术复核验收计划 ............................................................................107 地下结构隐蔽工程验收计划表 ........................................................................109 地上结构隐蔽工程验收计划表 ........................................................................ 111 砼试块制作计划 ............................................................................................. 112 原材料及试件检验计划 ................................................................................... 114 前 言 ****二期工程项目质量计划是指导该工程施工的指导性文件,本计划经评审完毕正式实施后,将作为 ****总承包项目经理部的受控文件。 按 QB/PJAB 007012020 的规定进行管理。 编制本计划的依据 1. QB/PJAB 005022020 质量手册 2. QB/PJAB 204072020 质量计划编制工作程序 3. QB/PJAB 007012020 文件控制工程程序 4. ****工程二期总承包合同、施工图及有关资料 5. 国家颁发的建筑工程施工质量验评标准 6. 国家颁发的建筑工程施工及验收技术规范 目的 1. 确保公司质量保证体系在 ****二期工程项目中正常运行,确保对该工程质量进行有效的控制,同时提高项目的管理水平,增加综合竞争力。 2. 贯彻我公司“一建工程,一流质量”的质量方针,为实现企业“出一流 建筑产品,创一流总承包企业,做一流企业的合格职工”的质量目标做出贡献。 3. 贯彻 ****二期工程总承包部的质量目标。 项目部成员齐心 协力,精心管理,精心施工,共同为业主提供高品位的优良建筑产品而努力工作。 工程概况及合同概要 工程概况 1. 工程名称: ****二期住宅工程 2. 建筑面积: m2 3. 建筑高度: E 栋 99m, F 栋 96m 结构层次: E 栋 :地下一层,地上 32层 F 栋 :地下一层,地上 2931层 裙房:地下一层,地上一层 4. 主体及配套工程 合同概要 1. 业主 : 2. 设计单位 : 3. 监理单位 : 4. 总包单位 : 5. 桩基分包 : 6. 土建施工 : 7. 安装施工: 8. 总承包工期 : E, F 栋 530 天,总工期 640 天 工程施工特点 1. ****二期工程规模较大,其中包括 E 栋 ,F 栋两栋高层( E栋 32 层、 F 栋 2931层)及裙房等。 本工程工期紧凑,这给项目总承包管理、施工协调、 进度控制都带来了很大的难度 . 2. 工程地处 ***旧房改造范围内,周围居民集中,中、小学近在咫尺,而且一期小区内居民也已经陆续搬入,要求我们在施工运输、噪音控制、安全文明等方面特别要重视,加强与社区联系、协调管理工作。 3. 工程周围地下管线复杂,我们必须在基础阶段就要贯彻好市政关于管线保护的决定,尤其加强对分包单位管理,杜绝野蛮施工损坏管线的后果,并对污水做好沉淀排放,防止管道堵塞。 编制程序 ****二期工程项目质量计划由 ****总承包项目经理部编制,为 ****总承包项目经理部的受控文件。 本 文件的评审、认可、分发、更改,按《质量计划编制工作程序》的规定办理。 第一章 质量目标 ****二期工程项目质量方针 认真服务协调,精心管理施工。 认真服务协调 就是处处为业主着想,恪守合同,以总承包的身份对该工程项目的施工分包单位进行综合协调管理,将各项质量标准贯彻落实到位,对质量信息反馈到位,对应措施到位。 精心管理施工 就是履行好总承包职责,实施总承包职责范围内的全员、全面、全过程的管理工作,认真理解设计意图,认真服从业主指挥,认真按企业质量 保证手册和 ****项目质量保证体系执行,全体管理人员突出“以我为主”的全身心投入,置各项工作于质量受控状态,确保各分包单位之间相互配合,确保各项建筑产品全面达到优良标准,大家共同为建好 ****而努力工作。 项目质量总目标 确保全面达到优良工程目标,实现综合效益 . 第二章 管理职责 项目组织结构 本项目质量管理组织在行政机构中的设置和各职能部门的职责,如下图所示: 分包商 技 术 质 量 科 土 建 施 工 科 材 料 设 备 科 技术 质量 方案 试验 计量 协调 监控 调度 翻样 验收 综 合 办 公 室 物资 采购 设备 机管 成本 文书 资料 计划 安 装 施 工 科 管道 电器 设备 暖通 合 同 预 算 科 合同 预算 统计 财务 安 全 保 卫 科 安全 保卫 消防 项目副经理 项目工程师 项目副经理 (安装 ) 施工项目经理 项目经济师 总承包项目经理 总承包常务副经理 项目质量管理组织体系 质量管理之间的相互隶属关系,如下图所示: 项目副经理 (安装 ) 分包商 技术质量科长 技术员 质量员 级配员 安全保卫科长 安全员 土建施工科长 施工员 (关切、翻样 ) 材料设备科长 材料员 机管员 综合办公室主任 资料员 后勤 设备安装科长 项目监控员 (安装) 合同预算科长 预算员 统计员 财务员 项目副经理 项目经济师 施工项目经理 项目工程师 总承包项目经理 总承包常务副经理。房地产项目工程管理上海某高层住宅项目质量保证计划
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