某对外服务公司货运分公司组织结构图及各部门职能(编辑修改稿)内容摘要：
化调整对外报价 与客户保持定期联络、洽谈业务，发展长期客户并签订长期合作协议。 提供咨询和其他客户服务 与航空公司洽谈优惠运价、包舱、包板等工作。 部门职责描述 空运部 结算部 国内空运 进口部 出口部 销售部 仓库 主要职责 负责空运出口业务的 **航线客户咨询服务、报价、定舱、协助报关等工作 负责空运进口业务的接单、调单、协助报关服务。 空运部 结算部 国内空运 进口部 出口部 销售部 仓库 主要职责 负责管理货物的入库、仓位的分配，货物的仓储、保管和客户提货工作。 负责仓库的定期盘点。 负责出口业务中的装箱装板，机场交接的工作。 负责进口业务中到航空公司接货工作。 核算客户货物的仓储费用 部门职责描述 海运部 出口一科 出口二科 进口部 储运部 外勤部 报关部 主要职责 经理负责海运出口业务操作全过程，包括业务的接单和审单、到船公司订舱、单证的制作和管理，报关，与海外代理联络提供服务，提单的制作和签单，费用的结算，催讨回收运费。 与客户保持定期联络、洽谈业务，发展长期客户和海外代理，并签订长期合作协议。 提供咨询和其他客户服务 与船公司洽谈优惠运价。 结算部 部门职责描述 海运部 出口一科 出口二。阅读剩余 0%
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