自考公共关系企业文化要点内容摘要：
业文化的基本价值观保持一致。 考试大论坛 (2)对于劣质企业的改造：输入和贯彻扩张企业 “以人为本 ”的基本价值观；形成体现扩张企业价值观体系的企业文化氛围。 怎样理解一体化企业文化扩张的基础与形式。 基础： 一体化企业文化扩张的基础是一体化的企业扩张。 (1)从扩张企业方面看，只要能够在品牌、管理模式、营销模式等方面与 扩张企业保持一体化，便可以顺利地进入新的市场。 (2)从扩张企业方面看，拥有一定的资本认同扩张企业的领袖地位，保持一体化，凭借扩张企业的声誉和品牌，以及扩张企业的管理模式、经营模式等。 形式： 一体化企业文化扩张具有 “复制 ”的形式。 (1)新办企业文化与扩张企业文化必须高度一致。 (2)新办企业文化与扩张企业文化不能机械一致：新办企业在坚持 “复制 ”的基本原则下，适当考虑新办企业所在地域的文化背景，适当采纳新办企业所在地域文化背景中的某些因素，常常也是必要的。 海尔的 “休克鱼疗法 ”有何启示，举例说明。 张瑞敏所谓的吃 “休克鱼 ”，是针对中国企业从计划经济走向市场经济中出现的实际情况提出来的一种企业兼并方式，其兼并所依靠的手段主要是诸如企业文化、企业品牌、企业管理模式等企业无形资产。 具体地说，在中国现行的经济体制下，造成了一批休克鱼，这种鱼一方面不是死鱼，因为他们尚有很好地硬件条件，另一方面也不是活鱼，因为他们管理混乱，经营不善，效益不好。 既然活鱼吃不到，死鱼不能吃，那么就应该吃休克鱼 一、名词解释 民族文化：就是特定的民族在长期的历史发展过程中形成的独特的行为模式，以及民族群体实践所创造的物质文明和精神文明。 情景管理：反对严格死板地固守某种管理制度和管理规范，反对将管理制度和管理规范看成是神圣不可动摇的教条，倡导根据具体场合中的具体情况进行管理，倡导具体情况具体对待。 来源：考试大 科学管理：将企业所有地管理活动都纳入以科学方式制定的制度与程序之中，从而使企业中所有的管理行为和经营行为都按照清晰地制度与程序进行实施。阅读剩余 0%
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