凌渡文化传播有限公司制度

凌渡文化传播有限公司制度内容摘要：

1650 360 C2 700 800 / 50 1500 360 C3 700 700 / 50 1450 360 试用 CD 600 650 / 50 1300 240 主管 D1 600 600 / 50 1250 240 D2 600 550 / 50 1200 240 D3 600 500 / 50 1150 240 试用 DE 600 450 / 50 1000 120 员工 E1 600 250 / 50 900 120 E2 550 150 / 50 750 120 E3 450 100 / 50 600 120 勤杂 E4 400 100 / 500 试用 EM 150 50 / 200 职务 级别 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第五节 员工出差管理规定 因工作需要，经领导批准，公司员工出差至外地，按下列标准报销： 单位：元 /天 项 目 总经理 副 总 经理 部门经理 部门主管 员工 郊 县 路途 可租车 可租车 长 途汽车 长途汽车 长途汽车 餐费 35 20 15 10 8 补助 15 10 5 5 5 单程200公里以内 路途 飞机 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 轮船 三 等舱 四等舱 五等舱 五等舱 五等舱 火车 硬卧 硬卧 硬 座 硬座 硬座 汽车 可租车 可租车 可租车 长途汽车 长途汽车 住宿 280 220 160 80 60 餐费 100 80 50 30 20 补助 80 50 30 20 10 单程200至500公里 路途 飞机 经济舱 经济舱 ╳ ╳ ╳ 轮 船 三等舱 三等舱 四等舱 五等舱 五等舱 火车 软卧 软卧 硬卧 硬座 硬座 汽车 可租车 可租车 可租车 可租车 可租车 住宿 300 240 180 140 80 餐费 150 100 60 40 20 补助 100 80 50 40 30 单程500公里以上 路途 飞机 头等舱 经济 舱 经济舱 ╳ ╳ 轮船 二等舱 二等舱 三等舱 四等舱 五等舱 火车 软卧 软卧 硬卧 硬卧 硬卧 汽车 可租车 可租车 可租车 可租车 可租车 住宿 400 300 260 180 150 餐费 240 180 120 80 60 补助 200 100 80 60 50 出差地市内交通 可租车 可租车 小公共 公共汽车 公共汽车 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 员工出差应严格按照上述级别标准执行，如确因时间紧迫、所办事项紧急等原因需超过上述标准的，应于出差前提出申请报告，并经总经理批准。 员工出差需借支时，应根据路途远近、出差天数、所办事项等估算大约所需金额，填制《差旅费申请单》，经领导批准后到出纳处办理借支手续。 出差回来后，应在 5 日内持有效票据报销，对未超过以上标准的可实报实销，超出部 分未事先经领导批准的不予报销。 员工参加会务单位组织的开会学习或由公司指派去外地考察参观，由会务单位或公司统一安排食宿的，一律实报实销，不再享受出差补助。 司机开车出差至外地或接送员工至本市四郊五县办公事，需在外留宿的按上述补助标准执行；当天往返的，按下列标准予以补助： 往返 60－ 120 公里 补助 20 元 120－ 200 公里 补助 40 元 200 公里以上 补助 60 元 《差旅费申请单》格式如下： 差 旅 费 申 请 单 年 月 日 申请部门 出差人 预计天数 出差地点 出差事由 预借金额 批准金额 借款人 部门经理审批 ： 副 总经理意见 ： 总经理批示 ： 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第六节 物资及财产管理规定 一、 固定资产： 使用年限在一年以上的房屋、建筑物 、机器设备、工具器具等应作为固定资产；使用年限在两年以上，单位价值在 2020 元以上的非生产经营主要设备也应计入固定资产。 固定资产的购置由需用部门提出购置申请，主管副经理签署意见，报总经理批准后，由管理部统一购置。 固定资产购置后，由管理部先办理入库建帐手续，再由使用部门签字领用。 各使用部门对所领用的固定资产负有保管并保护资产完整的义务，若发生丢失或损坏要由责任人照价赔偿。 使用部门对不需用的固定资产应及时交回管理部，由管理部统一保管或调配使用。 固定资产在公司内转移使用部门，应征得管理部同意并 办理变更登记手续，任何使用部门和个人都不得自行挪用或转移固定资产。 每年末，管理部应按所建的固定资产台帐与各使用部门的实物进行核对，若发生自然损耗、已到使用期限需报废、丢失损坏等情况应及时上报公司作出处理。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 二、 低值易耗品： 凡不符合固定资产确认标准的工具器具、办公设备、通信设备等均应列入低值易耗品。 低值易耗品一般采取现用现购、不留库存的办法，其购置应由需用人提出申请，部门作出计划，领导批准后，由管理部统一购置。 低值易耗品购置后，先由管理部办理登记手续，再由使用人签字领用。 使用人对所领用的低值易耗品应妥善保管，正当使用，不得随意转借他人或转移处所，发生丢失或损坏应照价赔偿。 低值易耗品在使用期内发生自然损耗或非责任事故的损坏，由使用人说明情况，领导批示后，到管理部办理以旧换新手续。 使用人离开公司或调离愿岗时，应将所保管的低值易耗品交回管理部，并签字注销。 管理部应每半年与使用人进行实物核对一次，发生报废、损坏、丢失等情况应及时上报公司作出处理。 三、 办公用品： 员工平日办公所需纸张、文具等办公用品一律实行按月申报计划制度，月计划最高限额暂定为 15 元／人 .月。 员工所申报的计 划由所属部门进行审核、汇总，然后报管理部，由管理部按计划统一购买、发放，并且不留库存。 各部门对员工所报计划要本着厉行节约和满足实际需要的原则加以严格控制，若遇特殊原因需超标准购置，应报主管副经理批准。 管理部应按人建立办公用品领用台帐，由领用人签字后领用。 办公用品中耐用品的发放（如：订书器、打孔机、钢笔等），除首次领用外，应以旧换新。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第七节 车辆管理规定 一、 申请用车： 员工因办公事需用车时，应填写《出（租）车报批单》，经领导批准后，将《报批单》交与司机方可出车。 若公司车辆正在保养检修或已 另作他用，不能安出车，经领导批准可租车；员工应在《报批单》上“出车人”一栏注明“租车”字样，回来后将租车票附《报批单》一同报销。 员工因私事用车，除填写《报批单》外，还应报请总经理批准后方可出车，未经批准擅自用车，将按规章制度给予处罚，因擅自用车产生的一切后果由责任人承担。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 二、 出车及行车： 司机出车时应持有《出（租）车报批单》，凡未办理报批手续或未经批准的因私用车要求，司机应予拒绝；否则，其所耗油量及有关费用公司不予承担，产生的一切后果由当事人负责。 出车归来后司机应在《报批单》 中认真记录出车里程和耗油量，并将《报批单》交由行政主管存档备查。 每月末，行政主管应将当月《报批单》汇总，计算出车总里程及耗油量，并与实际耗油量和司机手中所余油票核对无误后，报管理部经理作为核发司机补助的依据。 司机行车时应遵守交通法规，认真执行道路行车规定，安全驾驶，因违章或责任事故而受到的处罚或损失，公司不予报销。 《出（租）车报批单》格式如下： 出 （租） 车 报 批 单 年 月 日 申 请 人 填 写 司 机 填 写 出车地点 里程数 办理事项 耗油量 约需时间 实际用时 申请用车人 办公室 副总经理 总经理 申请人 : 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 三、 保养与维修： 司机对公司车辆应定期养护、维修，并保管好随车工具及附件，使车辆经常保持良好状态，随时准备执行出车任务。 车辆发生故障需维修时，应及时报告公司领导，并作出费用预算，填写《维修记录单》。 对于车辆的常见小故障，司机应尽量自行维修，自修有困难可送修理厂维修。 维修后应将《维修记录单》交由行政主管存档备查。 对于司机自行维修车辆所节约的开支，经证实后行政主管应在维修记录中予以注明，作为对司机考核评定的一个依据。 《维修记录单》格式如下： 维 修 记 录 单 年 月 日 故障原因 费用预算 批准金额 部门经理 办公室 自行维修记录 送出维修记录 零配件名称 修理厂名称 零配件金额 修理费用 所耗工时 修理天数 司机 ： 办公室 ： 副总经理 ： 总经理 ： 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘。