四好班子创建活动的实施方案内容摘要:

创建组织机构 成立 我公司 “四好”领导班子创建 工作领导小组。 组长: 副组长: 成员: 某某 兼办公室主任 , 、 、 为办公室工作人员。 四、 创建 方法 步骤 第一阶段: 统一思想 ,提高认识。 根据国资委党委的统一要求,结合公司 实际 ,制定出切实可行的实施方案。 召开班子会,进行思想动员,统一思想,提高认识。 使公司领导班子和班子成员明确创建活动的目的、意义、目标、措施、要求等,自觉 主动地参与到创建活动中来。 第二阶段: 制定措施 , 落实任务。 具体 做到“四抓”: 一抓 理论学习,提高政治理论素质。 公司 领导班子要进一步坚持和完善 党支部 中心组学习制度,坚持集体学习与个人自学相结合,坚持政治理论学习与市场经济理论和业务知识的学习相结合,不断创新学习方法,丰富学习手段,力求取得实效。 二抓经营管理,促进企业 发展。 公司 领导班子要把促进企业发展稳定作为创建活 动的着力点和落脚点,不断健全企业经营管理制度,提高经营管理水平,加快科技创新,提升企业的核心竞争力。 同时要找出影响企业发展稳定的突出问题,认真加以解决,以发展稳定的实际成果来检验创建活动的成效。 三抓制度建设,增强整体功能发挥。 公司 领导班子要建立健全决策制度和议事规则,保证企业领导班子。
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