物业工程部考核表内容摘要:
95%,未达到扣 1 分。 15 做好节约用电,安全用电工作。 不符合节约用电或安全用电的,每处扣 1分。 16 对供电设备每月检查,经常清扫、清除缺陷,保证设备完好整洁。 每年实验,保证安全可靠、整洁卫生。 发现未及时清扫,一次扣 1 分; 未按要求每年实验,每次扣 2 分。 17 维修性停电提前通知。 未提前通知每次扣 5 分。 18 照明灯具完好率达到 95%以上。 对办公区所有公共照明地区,要每天巡查照明灯具正常使用情况,发现异常及时更 照明灯具完好率达不到 95%;扣 1 分。 物业公司季度 考核表 换处理。 19 建立设施设备的维护、巡检管理制度、作业指导书、操作规程,确保各项作业均有章可循。 未建立所需的设施设备管理制度、作业指导书、操作规程,每缺一项扣 2 分; 不执行管理制度的扣 1 分; 20 空调系统设备运行完好率达 95%以上。 空调系统设备运行完好率未达到 95%,扣2 分。 21 建立空调运行管理制度和安全运行规定,运行中 无超标噪音和滴漏现象。 无空调系统定期检查保养计划扣 1 分; 无运行管理制度和运行规定扣 1 分。 22 每年开机前与停机后各检查维护、保养一次系统设备(包括办公楼内制冷中央空调机组至各楼新风机组;供热、散热设备;楼内新风系统)。 检查保养不当,发现一次扣 1 分;造成设备不能正常使用的,发现一次扣 2 分。物业工程部考核表
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格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备的安全。 ( 5) 严格执行工程部的值班制度和交接班制度,确保在岗时不出任何问题。 ( 6) 非专业人员不得进入配电室,参观人员须经主管领导批准方可进入并予以登记,由配电室值班人员陪同。 ( 7) 保管好配电室的公用工具和备品、备件材料。 ( 8) 完成领导交待的其他各项工作任务
合格书; ⑤供水合同; ⑥供电协议书、许可证; ⑦供气协议书、许可证; ⑧光纤合格证; ⑨通信设施合格证; ⑩电梯准用证。 (3)施工 设计资料: ①地质报告书; ②全套设计图纸; ③图纸会审记录; ④设计变更通知单; ⑤工程预决算报告书; ⑥重要的施工会议纪要; ⑦隐蔽工程验收记录; ⑧沉降观测记录; ⑨其他可能会影响将来管理的原始记录。 (4)机电设备资料: ①机电设备出厂合格证;
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穿着形式,不允许自行增加饰物,不允许敞开外衣、卷起裤脚、衣袖;工装外不得显露个人物品,衣、裤口袋整理平整,勿明显鼓起;纽扣须扣好,不应有掉扣;皮鞋洁亮无尘。 男管理人员夏装 男管理人员冬装 着装要求 夏天着白衬衫、西裤,系领带,衬衫下摆必须扎入裤腰内,袖口不可挽起, 应扣好,领带下端与皮带扣相接为宜。 冬天着西装、白衬衫,西装必须扣上纽扣,内穿“ V”领毛衣要求露出领带。 女管理人员夏装