组建市政公司方案内容摘要：
处理好我们经营 部 与其 他部门 的关系，公司领导层与其公司领导层的关系，方便我们的投标工作。 （三）财务部部门职责 ： 负责公司日常会计事务的帐务处理和核算工作，提供相关会计信息； 负责公司税务筹划，办理税务事宜； 负责公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）； 负责统一管理公司的各项资金，筹措公司经营发展所需资金，并进行综合平衡、统筹使用、控制检查； 定期开展公司经营状况财务分析，向公司 领导与相关部门提供管理支持； 负责各类凭证、数据的存档，保证财务资料的真实、准确； 负责组织公司的资产管理和盘点工作； 审核公司重大抵押担保事项； 制订公司年度审计工作计划，做好审计档案管理工作； 负责对公司内部的财务预算、财务收支情况进行审计； 1 与工商、税务、银行等相关单位建立良好的关系； 1 负责制订公司财务管理、会计核算、资产管理制度和工作程序，并监督实施； 1 负责组织和编制财务预算、成本控制计划、利润计划等，并对财务计划执行情况进行监督检查； （四）工程部部门职责 ： 根据公司的 项目开发计划，组织实施项目工程建设； 负责建设工程项目的现场管理，合理规划施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地； 对工程施工技术质量、进度、安全进行全过程的管理，控制工程，负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工弄个各阶段验收、签证等工作； 与协作单位的联系、接洽工作； （五）人力资源部部门职责 ： 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规。阅读剩余 0%
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