关于落实倒逼机制推动工作落实的实施方案内容摘要：
作为推进今年各项工作的主要抓手和常态工作，进一步细化责任目标，落实具体责任人和工作人员进行倒逼落实。 4 二是 重点项目。 围绕街道今年确定的 13 项重点工程、重点项目，建立分管领导牵头责任制和挂牌督办制，并逐项提出完成重点项目的工作措施和目标进度。 三是 重点工作。 建立创建全国文明城市、基层换届选举、扶贫开发“双到”、计划生育、综治维稳、安全生产等重点专项工作分管领导责任制，各责任单位根据年度任务排出工作时间表，要求具体到各个月份或关键节点的目标任务，并落实岗位责任。 四是 民生工程。 围绕今年确定的 6项民生工程，按照年初有计划、年中看进度、年底作考核的要求，列出详细的倒逼方案，向社会作出公开承诺，确保完成任务。 四、落实倒逼机制的工作制度 建立严格的“以目标倒逼进度，时间倒逼程序，社会倒逼部门，下级倒逼上级，督查倒逼落实”的抓落实机制，以机制 管人管事，狠抓工作落实。 进一步完善倒逼机制和督查工作制度，使督查督办工作逐步走上规范化、制度化的轨道。 实行“一周一例会、一月一通报、一季一检查、半年一小结、年终一考核”的工作机制：各倒逼项目牵头责任单位每周召开一次碰头会研究落实相关工作；每月 10 日前，由各倒逼项目分管领导召集会议，总结工作查找问题，及时协调解决 5 影响工作推进的难题；每季度初，由倒逼工作领导小组召集会议，由各倒逼项目责任单位主要负责人汇报季度工作落实。阅读剩余 0%
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