公司年终总结表彰大会上讲话稿内容摘要：
一、二级探伤资格证，有 1 人取得了三级射线探伤资格证。 产品质量稳步提升。 20年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了《兰石四方公司焊接质量奖惩办法》。 在对四个装配车间的焊接合格率统计中，装配一车间焊接合格率排在第一位，获得奖励 16150 元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 节能降耗再创佳绩。 节能降耗是公司的一项长期工程。 20年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。 全年电、水的环比年均产值比分别下降了%、 %。 设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。 20年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和 6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。 20年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。 比如：公司班组建设稳步推进，员 工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。 这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。 在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢。 并致以亲切的问候和深深的敬意。 20年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。 所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。 客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。 从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏 （使用请双击删除页眉文字）。阅读剩余 0%
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