医院医疗综合楼装修工程组织设计第4章工程特点丶重点丶难点及解决方案_[全文]内容摘要：
切配合，及时做好管线的预埋、安装及调试工作。 ，提前进行物资及大型设备的加工定货。 、协调会制度，每周召开一次现场会， 每天召开生产调度协调 会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。 五、总承包管理范围大、要求高 本工程作为功能齐全的综合性建筑物，物资供应商及专业承包商较多，因此 总承包管理范围较大，协调难度较高，特别是二次深化设计工作较多，必须协调 好二次设计与主体施工的穿插配合。 甲方另行招标工程包含内装修、电梯采购及安装、中央空调系统、层流净化 系统、弱电工程、消防工程、桩基及围护桩工程。 如何有效地组织、协调、管理各分包队伍，确保按期、保质向业主交付一个 精品工程是本工程的施工难点之一。 解决方案： ，作为总承包商，管理过许多大型项目， 从总承包与业主的配合、总承包与监理的配合、总承包与设计的配合、总承包与 各专业分包的配合以及配合协调等多个方面具有丰富的经验和成熟的管理措施。 ，使施工各方信息交流渠道通畅，问题及时解决。 每日召开 经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日 计划；每周五下午召开有业主指定分包、监理共同参加的生产例会，总结周计划 完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。 六、环 境保护及文明施工要求高 本工程施工现场地处附属医院院内，周围有住院楼、康复楼和居民住宅楼， 且处于天津繁华地区，天山南路每逢星期六都有集贸市场，过往行人熙熙攘攘， 材料运输困难加大。 存在扰民和民扰问题尤其突出，因此必须采取措施做好环保、 文明安全施工，为业主和我单位树立良好的企业形象。 解决方案： ，我们将建立针对施工现场的环境和职业健康安全管理体系：根据环 境管理体系标准、职业健康安全管理体系、本单位环境与职业健康安全管理手册， 建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。 ，对。阅读剩余 0%
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