城投公司组建方案内容摘要:

建项目上报审批以及对外招商与合作 ,进行项目研究和实施策划,协调处理项目建设中的相关矛盾和问题,确保项目 按计划建成并发挥效益,做好项目技术资料收集和归档工作。 土地收购储备部 负责 制定土地收购储备方案,并组织实施,确保土地储备进度和质量, 按照年度偿债计划,及时合理编制中长期和年度土地供应处置计划,做好土地处 置前的拆迁、安置、整理等前期工作,及时上报土地出让绩效情况, 协调征地关系,协助代办土地征用、办证等手续。 投资融资部 收集项目融资、投资信息,制定投资项目融资方案,做好与金融机构的信贷合作,对融资项目进行策划、包装, 具体办理融资手续。 资产经营 部 负责公司储备土地、房产和存量资产的登记、监控 、管理和经营,建立健全管理制度和管理台帐,定期对资产进行实物盘点和价值核算,做到帐 帐相符,帐实相符,防止资产流失,保障资产安全完整和保值增值, 研究制定 城乡 经营相关政策和管理办法,策划和编制项目资料, 城乡 广告、冠名权、营运线路等特许经营权的市场运作、组织实施和跟踪管理,确保经营效益。 六、今 明 年的任务和目标 2020 年 12 月中旬前,由 城投公司提供 100 万以上 流动资金,以土地使用权、房产所有权作抵押,向银行融资 200 万元;按《公司法》要求到工商、税务部门办理注册登记,注册资金 5000 万 元 (分期补齐) ,力争在 12 月底正式挂牌运营。 按照 城乡 规划,新建、扩建项目建设用地和 城乡 建设发展所需征用的一切土地,都要由县人民政府委。
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