护士长绩效考核方案内容摘要:
; 一级护理合格率 ≥90%(二甲 85%) ; 各抽查 20 名住院患者,每下降一个百分点,扣 1 分。 护理 技术合格率≥ 95%, 每下降一个百分点扣 1 分。 健康教育覆盖率 5 健康教育覆盖率 100%,抽查 20 名住院患者,每下降一个百分点,扣 1分。 公式: 健康教育覆盖率 =( 抽查 接受健康教育的患者人数 247。 20) 100% 急救设备 药品、物品 完好率 5 急救设备、物品、药品完好率 100%。 药品一支过期、字迹不清、缺失,扣 分; 设备未处于备用状态扣 分; 抢救物品不充足,延误抢救扣 分。 护理安全 20 分 差错。护士长绩效考核方案
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意后作特殊处理。 竞赛过程中,选手若需休息、饮水或去洗手间,一律计算在操作时间内。 ( 6)选手开始操作和结束操作,均须举手向裁判员示意。 竞赛终止时间由裁判员记录在案,并由选手签字确认,经裁判员许可后,参赛选手方可离开赛场。 选手提前结束比赛后不得再进行任何操作并不得提前离开赛场。 注意事项 须统一佩戴相应证件,着装整齐。 、赛场配备的工作人员以外,其他人员未经赛点领导小组允许不得进入赛场。
中重视学习,不断提高自身素质,能够认真对待医院组织的每项业务考试、考核,充分发挥护士的技术职能,做好自己的本职工作,通过学习提高了安全意识,增强了责任感,在各项护理工作中,把所学的知识应用于临床实践,不断总结经验,提高了自己的理论水平。 在临床工作中将艾灸治疗推广应用于骨折术后患者,通过艾灸有效的预防和治疗因腰麻或膜外麻醉及手术后卧床多伴有腹胀、腹痛、周身不适、头晕、头痛、 烦躁、失眠
的目标。 二、 公司基本目标及基本战略 基本目标:公司价值最大化,项目开发及项目投资控股集团化。 基本战略:与城市土地开发融合,创新招商模式,适应时代需要,实现企业价值。 三、 公司法人治理结构 公司股东会下设董事长和董事,主要成员由原始投资股东、专业人员担任,负责公司决策及全盘运营和监管。 待条件成熟后聘请外部董事、独立董事参与组建公司董事会,主要选择有多年合作基础、德才兼备的人才参与辅助工作
利润分配计算及时间 依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的发展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利润。 核算公司的可分配利润时,三方均同意把深圳市某某公司前期负债支付完毕之后再分配收益。 每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。 前期负债的项目 三方均明白和认可,深圳市某某公司前期债务是指如下之债务: *** 甲方为取得 深圳市某某公司的实际经营权和控制权而需向其他股东支付的
目投资流程 项目投资流程图 投资退出方式 七 、 管理团队 XXX 先生 公司总裁 XXXXXXXXXXXXX XXX 先生 公司 XXXX XXXXXXXXXXXXX 八 、 顾问团队 XXX 先生 XXXXXXXXXXXXX 4 九、 股东 及认缴出资 股东名称 出资方式 认缴出资额 实缴出资金额 出资时间 XXX 货币 X 万元 首期出资 X 万元 X 年 X 月 X 日前 余额出资 X