电缆隧道工程安全文明施工实施细则(新)

电缆隧道工程安全文明施工实施细则(新)内容摘要：

管理员机具、材料1 0 0 %1 0 0 %1 0 0 %1 0 0 %1 0 0 %水 土 保 持 、 植被 保 护 、 绿 化成 活 、 成 品 保护 1 0 0 % ； 能 源资 源 0 浪 费 ，0 ； 00获 三 等 以上 奖00 ； 00 ； 00。 ≤ 4 ‰1 0 0 %1 0 0 %1 . 全 面 落 实 以 项 目 经 理 为 核 心 的 各 级 安 全 生 产 责 任 制 ， 完 善 项 目 部 健 康 安 全 与 环 境 管 理 制 度。 2 . 强 化 劳 动 纪 律 和 岗 位 培 训 ， 加 强 全 员 （ 包 括 三 工 ） 全 过 程 安 全 环 境 教 育。 3 . 抓 好 安 全 技 术 管 理 、 强 化 技 术 措 施 ， 努 力 实 现 本 质 安 全 和 技 术 保 证 安 全。 4 . 加 强 分 包 队 伍 或 劳 务 分 包 及 临 时 用 工 安 全 管 理 ， 依 法 签 订 有 效 合 同 及 安 全 施 工 协 议 ， 杜 绝 以 包 代 管。 5 . 加 强 施 工 机 械 及 工 器 具 的 使 用 管 理 ， 做 好 检 查 、 保 养 及 定 期 试 验 工 作。 配 备 合 格 安 全 工 器 具 及 防 护 用 品 用 具。 6 . 加 强 项 目 部 施 工 现 场 尤 其 是 重 要 、 危 险 施 工 作 业 点 的 安 全 与 环 境 监 督 、 检 查 ， 自 觉 接 受 业 主 、 监 理 、 公 司 各 级 对 项 目 部 安 全 工 作 监 督 指 导 ， 及 时 消 除 事 故 隐 患 和 不 良 的 环 境 影 响。 7 . 加 强 消 防 和 交 通 车 辆 的 安 全 管 理 工 作。 8 . 按 “ 四 不 放 过 ” 的 原 则 ， 加 强 对 事 故 、 事 件 和 各 种 违 章 的 处 理 、 分 析 ， 认 真 吸 取 系 统 内 外 各 种 事 故 教 训 ， 落 实 防 范 措 施。 9 . 完 善 各 类 安 全 与 环 境 管 理 台 帐 和 记 录。 1 0 . 强 化 并 落 实 文 明 施 工 、 成 品 保 护 、 环 境 保 护 和 食 堂 环 境 生 活 卫 生 等 措 施。 1 1 . 主 变 油 务 作 业 区 、 材 料 仓 库 、 宿 舍 等 重 要 场 所 配 备 足 够 的 合 格 消 防 器 材 ， 并 定 期 进 行 防 火 安 全 检 查 、 消 除 火 灾 隐 患。 1 2 . 定 期 进 行 环 境 检 测 、 测 量 ， 对 现 场 施 工 和 生 活 垃 圾 分 类 集 中 管 理 ， 禁 止 现 场 焚 烧 ； 对 废 电 池 、 荧 光 灯 管 等 有 毒 废 弃 物 应 集 中 送 环 保 部 门 处 理 ； 生 活 污 水 沉 淀 控 制 排 放 ； 节 约 用 水 电 和 办 公 用 纸 ， 杜 绝 浪 费 ， 开 箱 板 及 施 工 金 属 废 弃 物 应 二 次 利 用 ； 搞 好 并 爱 护 办 公 与 生 活 区 绿 化 ， 确 保 其 成 活 ； 强 化 项 目 水 土 保 持 、 植 被 保 护 、 噪 省 和 粉 尘 控 制 等 措 施。 1 3 . 加 强 劳 动 保 护 、 作 业 过 程 安 全 互 保 和 女 职 工 保 护 工 作。 1 4 . 加 强 项 目 部 驾 驶 员 安 全 教 育 和 车 辆 交 通 及 现 场 作 业 安 全 检 查 管 理 工 作。 1 5 . 加 强 党 工 团 等 组 织 参 与 项 目 安 全 与 环 境 工 作 的 监 督 管 理。 1 6 . 开 展 项 目 部 应 急 救 援 的 培 训 和 预 案 演 练。 贯 彻 “ 执 行 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 、 综 合 治理 ” 的 方 针 ， 遵 守 安 全 、 环 境 法 律 法 规 ， 建立 健 全 规 章 制 度完 善 安 全 组 织 保 证 、 安 全 技 术 保 证 和 安 全监 督 体 系不 发 生 人 身 重 伤 事 故 , 控 制 人 身 轻 伤 事 故不 发 生 一 般 施 工 机 械 设 备 事 故 、 不 发 生 坍塌 事 故不 发 生 一 般 火 灾 事 故 ； 不 发 生 同 等 及 以 上责 任 的 一 般 交 通 事 故不 发 生 因 施 工 责 任 造 成 的 一 般 电 网 事 故不 发 生 员 工 集 体 食 物 中 毒 事 故积 极 参 加 公 司 “ 安 康 杯 ” 竞 赛 活 动 ， 确 保 项 目部 、 班 组 获 公 司 “ 安 康 杯 ” 竞 赛 优 胜 奖有 效 控 制 并 妥 善 处 理 固 废 、 垃 圾 、 污 水 ， 不 发 生环 境 污 染 事 故 ； 有 效 控 制 施 工 噪 声 和 施 工 粉 尘 ，不 发 生 相 关 的 社 会 投 诉 事 件 事 件加 强 水 土 保 持 、 植 被 保 护 ， 控 制 并 节 约 能源 资 源 消 耗 ， 搞 好 项 目 部 办 公 生 活 区 域 绿化 ， 美 化 环 境 ， 搞 好 成 品 保 护 特 种 人 员 培 训 定 期 复 审 率 、 持 证 上 岗 率 ； 新 职 工 、 转 岗 人 员 接 受 三 级 安 全 教 育 考 试率 ； 一 般 职 工 参 加 安 全 教 育 、 考 试 率坚 持 安 全 文 明 施 工 ， 杜 绝 “ 三 违 ” ， 执 行安 全 施 工 作 业 票 和 安 全 措 施 交 底 制 度1 0 0 %参 加 安 全 学 习 、 教 育 、 培 训 ， 施 工 人 员 经考 试 合 格 后 方 可 上 岗 作 业。 班 组 安 全 活 动 和 班 组 安 全 检 查 及 隐 患 整 改1 0 0 %认 真 执 行 劳 动 安 全 互 保 有 关 规 定 ， 搞 好 劳 动 安 全 互 保 工 作 做 到 “ 三不 伤 害 ”。 开 好 站 班 会 ， 做 好 “ 三 查 三 交 ” 工 作 执 行 《 特 殊 工 种 培 训 办 法 》 、 有 关 安 全 法 律 法 规 和 公 司 《 人 力 资 源配 置 与 培 训 管 理 程 序 》 3 安全文明施工组织机构及职责 组织机构 建立以项目部经理为组长、项目副经理、项目总工、 安全总监、 项目技术员、安全员、施工班组长等参加的项目部安全管理领导小组；同时组建项目安全组织机构。 其人员的配备、岗位的设置应满足本工程安全施工及管理要求，做 到相对固定，不随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员等资源，加强项目部安全工作的领导，对项目施工全过程实施有效的安全管理、控制与协调。 4 项目部安全管理领导小组 组 长： 王建成 副组长： 杨陕南（副经理）、 胡占荣 （ 安全总监 ） 成 员： 葛亮、张伟 、 刘亚辉、申亚明、 牟万鑫、 郑健、王启燕、铁春朋 项目安全组织机构图 项目经理： 王建成 项目副经理： 杨陕南 安全总监 ： 胡占荣 项目安全员 : 郑健 钢筋班 掘进一班 钳工 班 架子 班 电工 班 掘进二班 材料 组 技术保证体系 由项目经理、副经理及项目总工、项目施工技术部门 /专职技术员施工队技术员（可兼职）、各作业组技术骨干组成项目现场技术保证体系（见项目安全保证体系图）。 从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。 根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。 针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。 提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。 项目经理：王建成 项目 副经理：杨陕南 项目 土木 总工： 葛亮 项目技术员 : 牟万鑫 钢筋班 掘进一班 钳工班 架子班 电工班 掘进二班 材料组 5 安全监督保证体系 由安委会、安监部、项目经理（第一负责人 ）、 项目安全总监、 项目专职安全员、施工队安全员（可兼职）、各作业组安全监护人组成项目部安全监督体系（见项目安全监督体系图）。 对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细则进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 安全职责 项目部开工前，应先落实项目部各级人员的安全施工责任制（为项目安全管理制度的核心部分，具体见项目部安全管理制度汇编），在工程开工和重要、特殊、危险性作业开始前 ,应明确项目部各类人员职责（见下表），从而做到凡事有人负责。 项目部各类人员安全文明施工及环境保护主要职责表 部门 /人员 主要安全文明施工及环保职责 项目经理 项目经理是项目部安全生产、文明施工、环境保护工作第一责任人，对本工程承包（包括总承包）范围内项目的安全施工 、环境保护等全面负责。 组织编制项目管理实施规划（施工组织设计）；落实项目管理实施。