工程部20xx上半年工作总结内容摘要：
高，我们鼓励每一个技术人员多与施工队沟通，给他们鼓劲，努力去做施工人员的心理安抚工作，平稳的度过资金短缺期。 三、开动思路、收集资料，努力寻找变更点，做好变更索赔工作 俗话说“会干的不如会算的”施工企业要通过合理的变更索赔来达到企业的利润的最大化。 我项目为保证变更理赔工作，成立了变更理赔小组，专人负责。 我部门作为变更理赔工作的基础部门，小组成员深入一线，在现场的每一个施工过程中积极寻找可变更点。 做好原始记录，留下影像资料，收集好第一手材料，及时整理、汇总、完善，为变更做准备。 在满足设计和施工规 范要求的前提下，多做利于施工、降低成本的变更，并 翻阅各种资料寻找有理有据的变更理由。 2020 年上半年主体工程基本接近尾声，争取尽快将所有遗留问题解决，为后期项目竣工结算做准备。 四、内业管理工作： 内业资料管理：各种技术方案组织技术人员及时编制上报，严格执行上报审批手续，努力做到技术方案编制及时，并具有可行性与指导性，对于已批复的技术方案及时分类归档。 测量数据及时复核：测量外业完成后组织经验丰富的测量技术人员对测量数据立即计算复核，形成成果报告，用于指导全线的施工。 各种报表的上报：根据现 场实际完成情况，及时统计完成的实体工程量以及其他施工数据，在规定时间内按要求上报各种报表。 同时建立健全各种台账及动态化管理工程量台账。 计量申报：每一期对下计量协同计划部安质部现场核对实体工程计量；各分管专业工程师要对各自负责的区域内的实体工程量负责审核上报。阅读剩余 0%
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