广告公司制度全

广告公司制度全内容摘要：

，聘用后按劳取酬，享受公平待遇。 2．程序： 2． 1 公司需要增加新员工，由公司 总经理 会同公司主要领导研 究所需人员的数量、各项条件 (职位、学历、姓别、年龄、婚姻状况、工作经验、户籍、需要懂的知识 )、招聘的途径（通过刊登启示或机构推荐）等后，交行政人员具体实施。 2． 2 行政人员按要求向外招聘，收集应聘人员资料后，统一安排面试，并在面试前由应聘人员填写“职位申请表”。 2． 3 初步面试由 总经理，副总经理 会同有关人员进行，面试后在“招聘面试记录表”签署意见，并将初步筛选结果送董事长，由董事长进行最后面试，并确定职位、工资、级别与上班日期；末录用者的表格、个人资料存档。 3．流程图： 附表： 招聘人员职位申请表 (YC10008B1) 招聘面试记录表 (YC10008B2) NO. 修订日期 修订内容 修订单位 核准 审查 制定 申请 /需求 初步面试 招聘 招聘条件 /途径 最后面试 录用 岗前培训 16 石狮市步青云广告企划有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 人事使用变更程序 文件编号 YC10009 版 次 页 次 1/2 发行日期 2020/04/20 1．报到手续： 聘用人员应持一寸照片 2 张、体检 表及相关证件至行政部办理报到手续，体检不合格、关系不清者，不予录用。 本公司不允许任何人员在外兼职。 2．试用期： 新录用的新员工除董事长特别批准，一律实行试用期三个月。 待遇按公司薪金制度的有关规定处理； 新员工报到后，公司将与新员工签定劳动合同及保密协议，发放办公用品， 公司指定项目经理以上级别的人员对其进行督导 ，并进行月度考核； 试用期满后，由督导人员对新员工进行综合考核并将考核表送交 副 总经理 并转 总经理 审核，经批准后新员工转为正式职工。 3．提职提薪与降职 降薪： 3． 1 提职：员工在合同期内，如工作表现优异，将在职位空缺的情况下给予提升，先由 副总经理 做员工工作考核，“工作考核表”送 总经理 批准后生效； 3． 2 提薪：员工在合同期内，如工作表现优异，在无职位空缺的情况下给予提薪，先由 副总经理 做员工工作考核，“工作考核表”送 总经理批准后生效； 3． 3 降职或降薪：员工在合同期内，如不能胜任工作或严重违纪，将给予降职或降薪，先由 副总经理 做员工工作考核，“工作考核表”送 总经理 批准后生效； 生效后的“工作考核表”送财务部更改 薪资。 4．解除合同： 4． 1 员工辞职须于 一个月 前向 副总经理 提出书面申请，填写“离职表”报送 总经理 最后批准，方可生效； 未提前申请须赔偿两个月工资 ； 4． 2 试用期间双方解除合同须提前 三个工作日 ； 4． 3 由公司提出提前解除合同，按劳动合同法的有关规定执行。 NO. 修订日期 修订内容 修订单位 核准 审查 制定 17 人事使用变更程序 文件编号 YC10009 页 次 2/2 4． 4 公司实行末位淘汰制。 凡是每年年度考核排在最后一位的员工，公司原则上将解除劳动合同。 5．离职手续： 辞职申请获批准或被公司要求解除合同后，该员工应于最后工作日，按公司规定，根据“离职表”中工作交接项目要求，至相关部门办理清楚各项工作的交接，交接完毕后将“离职表”返回财务 部计算工资并存档；工作未交接完毕，有关部门不得给予办理关系调动手续。 具体各部门交接项目如下： 工作部门：对内、对外工作的交接，确认办公物品完好无损； 行政部：确认归还公司书籍与行政部发放之工作牌、办公用品；确认电脑有无损坏，设备完整； 财务部：确认结清所有经手之款项，归还预支款； 对外：起草致客户函，确定项目承接人员。 6．法律责任： 若离职员工未按公司规定将所有工作交接清楚，致使公司蒙受经济损失，公司将有权追究其法律责任。 若其在公司尚享有利益的，公司有权予 以扣留。 附表： 试用期职工月度考核表 (YC10009B1) 员工半年工作考核表 (YC10009A1) 离职表 (YC10009A2) 18 石狮市步青云广告企划有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 考勤制度 文件编号 YC10010 版 次 页 次 1/1 发行日期 2020/04/20 1．工作时间： 正常工作时间为每周一至周五的上午 9 时一 12 时，下午 2 时一 6 时，周六、周日休息；公司员工每天工作时间仅 7 小时，每周工作时间仅35 小时； 公司业务采取 项目制 ，因此个人为完成项目所需额外工作时间一律不计加班费； 如遇自然灾害致交通瘫痪的，应尽可能向负责考勤的人员报告，交通恢复后，立即到公司上班，经确认后可不计缺勤。 2．考勤制度： 本公司由公司秘书负责考勤；公司秘书于每月 5 日前将上月考勤表送财务部计算 工资； 迟到、早退：上午 9 时，下午 2 时未到为迟到；上午 12 时，下午 18 时之前离开为早退；如外出办事，须事先由其上一级主管同意，并事前向考勤人员报备； 事假、病假：每天上午 9 时之前，下午 2 时之前未到公司需事先请假。 凡请假必须报考勤人员确认；请假超过 2 小时以事假 天论处；超过 4 小时以事假 1 天论处； 旷工：每天上午 9： 30 之前，下午 2： 30 之前未到公司不请假一律以旷工论处，连续旷工超过 3 天，公司将予以除名。 附表： 考勤表 ( YC10010A1) NO. 修订日期 修订内容 修订单位 核准 审查 制定 19 石狮市步青云广告企划有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 休假制度 文件编号 YC10011 版 次 页 次 1/2 发行日期 2020/04/20 1．请假原则： 员工请假应事先填写“请假申请表”， 按程序报批后，方可休假，如遇到紧急事故，须口头知会上级主管，并于上班后 24 小时内补单，“休假申请表”交考勤人员备案； 未经准假擅离职守者，以旷工论处； 请假理由不充分或妨碍工作的，公司可根据实际情况缩短假期或不予准假。 假期最短时限以半天计。 一个月请假累计超过 4 天 (含 )的，按出勤率相应降低其本月职务工资，具体办法见“薪酬制度”（ YC10019）。 2．带薪假期规定： 公司设立带 薪 假期制度。 员工在本公司工作每满一年，享受带薪休假一天。 3. 病假制度： 每位员工在本公司工作每满 一 年，每年享受带薪病假一天。 附表： 休假申请表 (YC10011A1) NO. 修订日期 修订内容 修订单位 核准 审查 制定 20 石狮市步青云广告企划有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 人事考评制度 文件编号 YC10012 版 次 页 次 1/1 发行日期 2020/04/20 1． 考核的目的是持续改进员工的工作，促进公司持续发展； 2． 考核的对象为全体员工。 其中， 总经理 与 副总经理 由董事长考核，其余人员由 总经理，副总经理 考核； 3． 考核的内容为员工的业务工作以及对本制度的遵循情况； 4． 考核分为 月度考核 、半年考核和年度考核。 试用期的职工必须进行月度考核； 5． 考核结果与浮动的职务工资及奖金的挂钩； 6． 职工对考核结果不服的，可以向董事长申请复核。 附表： 职工考核表 (YC10012A1) NO. 修订日期 修订内容 修订单位 核准 审查 制定 21 石狮市步青云广告企划有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 业务管理流程 文件编号 YC10013 版 次 页 次 1/1 发行日期 2020/04/20 NO. 修订日期 修订内容 修订单位 核准 审查 制定 企业走访 市场推广 /业务介绍 服务跟踪 市场推广 业务介绍 项目立项 确立小组 市场调查 市场 调查 报告 项目立项表 签订协议 业务推广 协议 可行性 调查 可行性调查 报告 制订方案 公司审核 正式方案 反馈 方案实施 注 : 为标准化文件 多文件 进一步了解项目 初步建议书 22 石狮市步青云广告企划有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 项目管理制度 文件编号 YC10014 版 次 页 次 1/3 发行日期 2020/04/20 1． 项目立项：公司承接每一项业务，必须首先进行立项。 每个项目由高级经理或项目经理填写项目立项表； 2． 立项标准：在公司业务范 围内的，收费可能达到 10 万元以上的；或者项目比较简单，但存在后续服务的可能，收费可能在 5 万元以上的； 3． 立项内容：项目立项表主要包含对项目的初步了解、主要思路和商业判断，初步确定的项目小组成员； 4． 内审会：公司成立项目内部审核委员会，由 总经理及副总经理 等组成。 该审核委员会批准后项目方可实施；董事长有权预先批准立项，并付诸实施。 5． 项目编号：批准立项的项目必须进行统一编号。 编号办法如下： 公司项目立项号码的编制采用 8位编号，举例说明如下： 项目名称 立项号码 YC10I014 说 明 1位 2位 3位 4位 YC 06 I 001 公司名称字母 （公司代码） 2020年 （立项的年度）。