办公室管理规章制度内容摘要:

第四项:确认该 职务代理人。 四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。 五、新人在考核试用期三个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。 六、七日内实施新人在职教育,熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例,结束教育者必须签名,始即生效。 七、未经部门主管许可,未经 请假手续而擅自不上班者,视同旷职,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且无正当理由者予以开除。 员工的离职管理 : 一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者: 在三个月试用期内提出离职,须提前 15 天以书面上报公司,否则以 15 天薪水相抵,补偿公司损失。 到职满三个月以上,已转正后若须辞职者,须提前一个月以书面上报公司,否则以一个月薪水相抵,补偿公司损失。 工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月以书面上报公司核准,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。 二、员工办理任何请辞时,须先行填写“书面 员工辞职审批表 ”,经核准后,方可离职。 三、员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任,公司将依法解决。 四、已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除。 五、离职员工交接重点: 第一项:个人职责所属资产列报表,清点移交予接管人员。 第二项:原服务客户各项 工作事宜 ,资料档案及后续服务重点移交。 第三项:个人所负责之各项本册移交。 第四项:呈报手中未完成的客户单予查核。 注: 员工办理离职手续完成后,到离职前,若取消去意仍可继续恢复工作。 六、员工无论到职时间长短,表现优异者,可直接升级或跳级。 员工表现极差者,须实施在职教育,仍不合格者予以辞退。 七、员工的裁减或增加,须以部门业绩表现而改善,淘汰劣质员工,保留优质员工。 第 六 章 考勤管理 为了规范公司管理,严肃工作纪律,有效提什员工敬业精神,并使员工的工资核算做到有章可依,结合我司实际,特制订本规定。 一、 适用范围 公司高级职员(总经理、副总经理)除外的所有员工; 二、 工作制度 工 作时间:周一至周六 上班时间: 8: 30;下班时间: 18: 00 就餐时间:中午 12: 可选择 45 分钟为自由进餐时间,所有员工不得在上班时间就餐。 打卡制度: a、打卡为一日二次,即上下班打卡,上班外出的按照外出登记制度执行; b、因公外出不能打卡签到员工, 必须用当地座机或用经销商座机打电话每日上午 9 点前打回公司人资行政部报到; c、 外围直营店员工应在所属点名进行签到; 休假制度 a、公休假日 每周公休日为一天即每周日,周六及国庆加班工资。
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