领导与沟通课程奥迪汽车厂家课程(编辑修改稿)内容摘要：
人，虽然他对前任的领导方式不满意，但对他的业绩能力还是满意的。 上周，展厅上报客户档案的工作出了错误，因为格式和时间问题，导致部分客户档案被判定无效。 老板对王君大发了一次脾气，尽管事后事情得到了弥补。 老板也表示了谅解，不过他也暗示王君这次工作调整对他是个机会，希望能够看到他将奥迪展厅的业绩提到一个新高度。 领导与沟通课程 • 王君现在该做些什么。 • 如何强化自己在团队内的权威和实际的影响力。 领导与沟通课程 组织中的沟通 • 做团队的榜样 • 用事实和数据为自己积累管理依据 • 不断提升业务能力，获取专家权力 • 主动和高层沟通，确保信息通畅 • 提升自己的表达技巧，确保自己建议的合理性 • 提升自己的情感号召力 • 结盟 领导与沟通课程 获取支持的基本工作态度 • 明确任务与目标，不要被情绪遮蔽了一切 • 了解组织中的成员特点，分析不同人的沟通需求 • 维持秩序，选择恰当的领导方式 领导与沟通课程 关于组织政治 • 组织政治：通过业绩或运气以外的方式获得权力的非正式方法。 • 组织政治是人们为了利益与权力进行竞争的必然结果。 • 政治技巧是一种人际交往方式，能将社会意识和良好沟通能力结合起来 领导与沟通课程 组织中导致政治行为的因素 • 金字塔形的组织结构 – 授权有激励作用，但不可能满足人们对正式权力的渴望 • 绩效评价中的主观标准 –“ 不在于你知道什么，而在于你认识谁 ” • 环境的不稳定性 – 动荡的组织总是让人们希望和有实力的人结合在一起 领导与沟通课程 • 情绪上的不安全感 – 当人们对个人能力缺乏自信时，更期望通过人际关系保护自己 • 权谋倾向 – 希望。阅读剩余 0%
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