第四章组织内容摘要：
应性相结合的原则 精干高效原则 目标统一性原则 分工协作原则 五、组织工作的原则 第二节 组织结构类型 （ 1）直线型组织结构 （ 5）矩阵制组织结构 （ 6）多维立体型组织结构 组织类型 （ 2）职能型组织结构 （ 3）直线职能型组织结构 （ 4）事业部制组织结构 第三节 人员配备 一、人员配备的任务、程序和原则 人员配备的任务 人员配备既要满足组织的需要，又要考虑个人的特点、爱好和能力，因此人员配备的任务也要从组织需要和个人能力发挥两个不同的角度来考察。 （ 1） 确定组织中人员的需要量 （ 2）开展职务分析 （ 4） 制定和实施人员培训计划 人员配备 的程序 （ 3）选配合适的人员 （ 5）人员的绩效评估 人员配置的原则 因才使用的原则 因事择人的原则 人事动态平衡的原则 责、权、利一致原则 二、管理人员的选聘 选聘条件 管理人员的配备对组织活动效率有着非常重要的影响，管理人员必须具备相应的素质和能力，主要包括：。阅读剩余 0%
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