淮南牛肉汤策划方案

淮南牛肉汤策划方案内容摘要：

ength)、劣势 (Weakness)、机会 (Opportunity)和威胁 (Threat)，为战略选择和实施提供依据、有着深厚的文化底蕴：在博大精深的东方饮食文化基础上发展起来的中式快餐，必然具有鲜明的中国特色。 从皇宫贡品到民间小吃，数不胜数。 中国快餐市场分析：有着广阔的市场空间：我国如果每人年均消费 100元，就是 1300 亿元。 中式 快餐的市场之大，不可低估。 中国快餐市场分析之一：有着传统的特色品种：洋快餐品种都较为单一。 而在目前可称得上中式快餐的有：上海的荣华鸡快餐，河南郑州的红高梁快餐，武汉蔡林记的热干面、老通城的豆皮、四季美的汤包，天津的狗不理包子、煎饼果子，云南的过桥米线，兰州的牛肉刀削面、牛肉拉面，宁波的夹心汤圆，台北豆浆大王等等，可谓是：东、西、南、北、酸、甜、苦、辣、咸应有尽有。 还有许多有名的小吃，稍加开发、形成规模，就能发展成为中式快餐。 有着较为低廉的价格、可口的味道。 中国快餐市场分析之二：有着合理的营养搭配： 洋快餐主食以高蛋白，高脂肪、高热量为特点，而小吃和饮料则是以高糖、高盐和多味精为主。 相反，人体所必需的纤维素、维生素和矿物质则很少，多吃对人的健康很不利。 而中式快餐则采用中国传统的烹饪方法，大多有着较为合理的营养和膳食搭配。 中国快餐市场分析之三：劣势 1：缺乏高水准的企业形象管理：凡是到过麦当劳的人，无论走到天涯海角，只要你看到路边那 M 形的黄色拱门标志，你就知道，麦当劳在恭候着你；进入餐厅，世界各地的麦当劳服务员，一样的红白条相间的着装，一样的笑脸相迎，一样的殷勤服务使你顿时感到 “宾至如归 ”。 无论 你走到哪里，麦当劳都是如此。 然而，中式快餐有哪一个品牌能像麦当劳那样拥有高水准的企业形象管理，成为世界级的名牌企业呢 ? 2：缺乏高效率： 目前的中式快餐之所以无法与西式快餐相媲美，手工操作导致效率低下是一个很大的原因。 3:缺乏标准化和规范化管理：中国餐饮业经营者向来只注重对食物的外观形状和口味进行改进和完善，而对于提高其服务水平之类的 “软性指标 ”往往有所疏忽，这是中国餐饮业普遍存在的问题，然而追求高档的服务恰恰正好是现代消费的显著特点。 4：缺乏连锁经营战略：中式快餐与西式快餐的另一个明显的 区别是：西式快餐大多是全国甚至全球性连锁式经营，而中式快餐一般都局限于本地区、本省区，较少有全国性连锁经营的，更不用说是全球性的了。 中式快餐由于一直停留在 “小打小闹 ”的封闭式经营模式上，所以始终上不了规模，出不了大效益，成不了大气候。 中国快餐市场分析之四：威胁 洋快餐依靠连锁经营这个武器，占领了广阔的市场。 在亚洲，尤其是在中国，它们都创造了高于本土的经营业绩，发展势头有增无减。 随着中国加入 WTO，越来越多品牌的洋快餐会把眼光锁定巨大的中国市场，陆陆续续进入中国，他们会带来先进的生产技术 、营销思想、服务方式和独特的企业形象，又会对本来就很脆弱的中式快餐市场形成巨大的威胁和挑战。 中国快餐市场分析之五：机遇 中式快餐业还存在着巨大的等待发掘的潜在市场。 据统计，中国的快餐业具有年消费 750 亿元人民币的能力。 整个 20 世纪 90 年代，在国民生产总值(GDP)同比增长 %的情况下，中国的快餐业以 20%的年递增率迅猛增长。 据专家分析，到 2020 年，全球方便食品在整个食品工业中所占的份额将由 20世纪的 5%提高至 13%。 中式快餐以其价格低廉、经济实惠，更符合大众口味等特色将占据相当一部分的市场 份额。 据分析，未来 20 年，将是我国经济高速增长的黄金时代，我国将继续成为经济增长中最活跃的地区之一。 到 2020 年，我国经济生产力发展水平将接近美、日等国当初快餐业进入全面发展阶段的水平，同时，我国可望由低收入国家进入中等收入国家的行列，居民消费水平提高，消费层次提升，这些都将为中式快餐业进入全面发展的黄金时期提供最有利的因素和条件 . （五）营销内部环境。