管道公司领导述职述廉工作总结内容摘要：
km、 福建石狮鸿山电厂循环水管道 PCCP2600 制作 1485 m。 认真抓好年初新建工程启 动会工作，特别是红花尔基水利枢纽电厂供水工程，合同产值超亿元项目，代表管道公司里程碑式的工程。 认真抓好年初各项目的临建工作，管道公司工程工作重 点就是前期临建建场工作。 这一工作的规划 、 进度及设备装备 安装调试 是否合理直接影响整个工程的质量与工期，通过对项目、设备公 司及公司各部室的统一协调，圆满顺利完成各项目前期临建工作，确保各 项目工程的顺利完成。 认真抓好各项目的安全生产工作，及时认真贯彻国网公司、省公司及送变电公司各级安全生产文件，及时贯彻到第一线，监督检查落实文件精神，在项目前期临建及项目施工过程中，积极认真开展安全自检自查工作。 项目安全生产管理归根结底也是抓好人、财、物的 科学管理，所以要重点抓好外委分包队伍的管理，强化安全合同的签订，及时检查，及时整改落实，同时抓好设备的检查及管理，真正做到 设备及事故隐患的及时排除，做到科学施工，统筹安排。 认真抓好生产部、安环部及项目部的各项工程，并协调三者的工作关系，安排好各自的主要工作，进一步加大 生产部、安环部对项目各项工作的指导、监督。阅读剩余 0%
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