西南交大幕墙技术标2(最新整理by阿拉蕾)

西南交大幕墙技术标2(最新整理by阿拉蕾)内容摘要：

检查及反馈 组织运行 分层次 定制度 定职责 授权 分 工 西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 ? 幕墙施工方案 四川华西建筑装饰工程有限公司 第 12页 华西集团 我公司针对本工程将严格按 《建设工程项目管理规范》 进行施工项目管理，由我公司最优秀的国家一级项目经理 李勇 负责组建 《 西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 》 项目经理部，负责本工程的具体施工管理。 在此，我公司郑重向业主 承诺：我们将严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工承担第一责任。 各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。 其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。 鉴于本工程为的重要性（ 体量大 ）与特殊性（ 学校图书信息中心 ），我公司将把本工程列为 2020年度重点工程；专 门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。 西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 ? 幕墙施工方案 四川华西建筑装饰工程有限公司 第 13页 华西集团 西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 ? 幕墙施工方案 四川华西建筑装饰工程有限公司 第 14页 华西集团 项目经理部组织机构 项目经理 李勇 项目技术负责人 卿黎 安 全 管 理 员 周 海 内 业 技 术 员 谢 小 韦 材料人员王文中 专业工程师张勇 质 量 工 程 师 赵 静 计 划 管 理 员 向 凤 彪 西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 ? 幕墙施工方案 四川华西建筑装饰工程有限公司 第 15页 华西集团 三、项目组织保证措施 组建精干高效的组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。 （一）、建立完整的组织机构 组织强有力的工程承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。 指导决策层 —— 工程总指挥部 工程总指挥部是项目施工决策和保护机构，在公司整 个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。 项目管理层 —— 工程承包项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 项目经理部管理层由一名项目经理、一名项目技术负责人等组成。 项目部下设：内业技术、质量安全、材料供应、施工管理等人员，具体实施项目部的各项管理职能。 施工作业层 —— 直接参与施工的作业班组 由施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的 各专业班组组成。 （二）、项目部各级管理人员职责： 项目经理岗位职责： ◇ 负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制； 西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 ? 幕墙施工方案 四川华西建筑装饰工程有限公司 第 16页 华西集团 ◇ 代表企业全面履行施工合同； ◇ 定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩； ◇ 协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书； ◇ 负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用； 施工现场技术负责人岗位职责： ◇ 在项目经理和公 司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工种技术上的交叉作业。 ◇ 负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。 ◇ 认真贯彻《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程。 组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。 ◇ 贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。 ◇ 主持隐蔽工程检查验收和样 板工程的认定工作。 参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。 ◇ 主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。 积极采用新技术，推行 ISO 质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。 西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 ? 幕墙施工方案 四川华西建筑装饰工程有限公司 第 17页 华西集团 ◇ 主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。 施工现场专业工程师岗位职责： ◇ 参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。 ◇ 按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。 ◇ 及时检查、 处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。 ◇ 对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。 ◇ 做好施工日志的填写工作。 项目造价人员岗位职责： ◇ 参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。 ◇ 根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体的计划。 ◇ 按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。 ◇ 参与制定和实施工程质量保证措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程 交验。 ◇ 负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。 质量、安全管理岗位职责： ◇ 按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计， ISO 检验和试西南交通大学新校区图书信息交流中心外墙装饰工程 ? 幕墙施工方案 四川华西建筑装饰工程有限公司 第 18页 华西集团 验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品 (含过程产品 )的质量检验工作。 ◇ 熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。 对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。 对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。 ◇ 认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。 ◇ 严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。 ◇ 做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。 ◇ 对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理。 材料管理岗位职责： ◇ 贯彻执行公司 ISO 质量体系有关“工程物资采购”，“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运、贮存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位本。