安全生产隐患排查治理制度十条

安全生产隐患排查治理制度十条内容摘要：

班长，以及特别安排的当班其他值班人员。 顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。 采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。 冒顶处处理验收时， 应根据冒顶情况，看支护上端 是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。 通风设施构筑物建设质量验收 应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。 一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。 对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求 进行落实整改。 隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检 查验收有登记台账或验收报告。 所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。 8 隐患分级管理制度 根据隐患严重程度、解决难易 ,事故隐患分为 3 种 : 重大隐患 :危害严重或治理难度大 ,需要停产整顿的 . 较大隐患 :危害比较严重或有一定的工程量 ,需由矿限期解决的 . 一般隐患 :对矿井安全有一定影响 ,班组能够且必须解决的 . 煤矿安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。 一般隐患 在检查过程中 直接交代大班长 或当班值班人员 安排处理， 后班带班领导进行跟踪复 查整改效果。 较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。 重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金 ，整改结束后由矿长组织进行验收。 排查出事故隐患 应根据隐患性质， 进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。 重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。 重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。 必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。 重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。 建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。 9 煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。 因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追 究相关人员责任。 重大隐患报告制度 煤矿安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。 对安全生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以下职责； （ 1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理； （ 2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案； （ 3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习； （ 4）随时掌握重大事故隐患的动态变化； （ 5）保持消防 器材、救护用品完好有效。 掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。 隐患难以立即整改的，应采取防范措施。 查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告： （ 1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。 调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。 10 （ 2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。 报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处 理措施，形成书面报告应附现场示意图。 各安全督察小组成员必须认。