行政及人事的工作流程图i内容摘要:
精 品。行政及人事的工作流程图i
相关推荐
1 家。 在每户企业认证检查中我都严格执行检查纪律,不徇私情。 三是积极参与组织药品从业人员培训。 根据药品管理法和相关规定,对 11 年新开办和人员变更的药品零售企业的负责人、质量负责人共 122 人进行法律法规、药学基础知识和 GSP 等知识的培训。 四是完成了科室档案的整理。 档案是机关各项工作的真实记录,更是记载审批新开办药品零售企业过程的重要依据。 借助档案,能够更好地了解过去、把握
放,做到严格把关,节源开流。 协调各部门和外界人员维护、保养办公设备 10 余次。 (十 )、固定资产的统计 配合财务部迚行公司固定资产的统计不分类,幵编号。 建立、完善了 固定资产统计表。 (十一 )、购买办公设备 深入公司各部门了解情况,汇总各部门需要购买的办公设备。 分析各部门上报的购买申请,汇报购买情况,为公司节约丌必要的开支。 四、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重规和指导下
作中不断总结经验。 并积极向领导、同事请教、学习; D、大家能在同一公司上班并非易事。 在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部 门完成工作; 工作收获: A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果; B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手; 二、工作中存在的不足: 工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因
、意义、方法步骤及有关要求。 强化集中学习,坚持周五学习例会,采取座谈研讨和个人自学等多种形式,学习传达省委、州委、县委的有关文件精神,组织党员干部认真学习毛泽东、邓小平、江泽民论科 学发展观内容及州委讲师团在 宣讲的《按照十七大的要求,全面贯彻落实科学发展观》等内容,提高干部职工对学习实践科学发展观活动的重大意义的认识。 同时组织干部职工学习《公务员法》、《公共经济》等读本
政服务中心窗口集中办理。 严格按照政务服务中心要求选派窗口人员进驻中心工作, 1—11 月,政务窗口受理 256 件,办理 256 件,做到行政审批事项现场办结率、限时办结率达到 100%。 收到市民12345 市长热线 5 件,其中有两件为旅游规划建议,一件为国际友城建议,我局均按实际情况,按时回复了来件人及政务服务中心。 年初按要求一次性划拨入驻政务中心窗口人员工作经费 2 万元。