酒店员工薪酬制度内容摘要：
0元 480元 320元 800元 18 PA员工食堂勤杂工洗碗工 600元 19 培训生 培训生、实习生 300元 根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。 工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部分，占主体工资的 60%，与绩效考核结果不直接挂钩；绩效工资为相对灵活的部分，占 40%，与绩效考核结果直接挂钩。 酒店实行聘用制，聘 期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。 因此，各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。 具体的人员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部门提出建议，由总经理最后签字确定。 高级管理人员的薪金直接由总经理确定；对于特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。 新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每月 600元计发，领班以上管理人员享受岗位工资，（试用期内员工不享受绩效工资），特殊人才由酒店总经理特批。 管理人员身兼两职，按较高级别标准计发工资。 四、绩效工资 绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的 40%。 是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。 个人绩效工资具体计算公式如下： 实发绩效工资 =应计绩效工资计发系数（绩效考评分数） 其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的 40%； 绩效工资计发系数根 据考核评分结果而定。 绩效考核按照酒店相关规定执行。阅读剩余 0%
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