公司年度优秀团队评选方案内容摘要：
提供的信息确定最终 结果 ：考核结果、选举意见、公司各方反馈意见。 人力资源部将获奖部门的《 优秀 团队评定标准》和《 优秀 团队评选推荐表》 ，上报至公司经理室审批。 总经理审批后，在 公司 年会上对上一年度优秀 团队 进行表彰。 八 、奖励 获得 “年度 优秀 团队 ” 称号的 部门，奖励现金 2020 元 /部门。 九 、流程 图 12 月 20 日之前，各部门评优小组成员，将 本部门 《 优秀 团队评定标准 》及《 年度 优秀员 团队评选推荐表 》 提交至人力资源部总监处 人力资源部收到推荐人选名单后，于 12 月23 日前汇总并 提交至经理室 “优秀 团队 评定小组”根据各部门提交的 表格 ， 综合上一年度业绩及整体表现，进行讨论、表决并最终 确定。 总经理秘书负责评比会议记录。 于年会上对于上一年度优秀 团队 进行表彰且颁发奖励 附表一 年度优秀团队评定标准 项目 指标 得分 自评分 上级评分 完全 符合 基本符合 尚需改进 基本条件 （ 10 分） 团队在一年内未受到公司行政处分。 3 2 遵守考勤纪律，部门年总出勤率在 95%（含）以上。 3 2 年内无重大失误，给公司造成重大损失。 4。阅读剩余 0%
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