某酒店财务部年度工作总结内容摘要：
五人到今天的二百多员工，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。 在过去的一年中，财务部相继提出了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议。 为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面 的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。 与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料的申报。 二、财务部存在的问题及解决方法 有关制度和规定执行力度不够；首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底。 财务各人员综合素质和业务水平不一；每人都定立学习目标，通过学习、培训、交流来逐步提高自我。 未能有效、准确地核算控制公司所生产、经营产品成本；通过加强人手进驻生产车间统计，熟悉车间生产流程各个环节，严格审核仓储部上报报表及计算依据，制定严密的物料控制方案。 财务部的管理职能没有充分发挥；通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起，充分与高管沟通好，为董事会做好参谋。 在财务部。阅读剩余 0%
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