重要材料、设备采购方案

重要材料、设备采购方案内容摘要：

检查进场设备、材料的供货时间是否按合同及供货时间计划要求执行。 如供货时间延误造成工期、经济损失，则由主办工程师书面通知供货厂商主办人员及其上级领导并按采购合同规定处理。 对关键设备、材料的关键生产加工过程，主办工程师须会同监理工程师委派专门人员对其过程进行现场跟踪监督。 1 检查进场设备、材料的数量是否符合合同要求及供货计划要求。 1 检查进场设备、材料的存贮及堆放是否符合有关规定要求。 1 进场设备、材料的检查、验收工作必须做到 100％，由工程部主办工程师负责会同监 理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行（必要时设计部也参加），验收合格后方可 支付材料（设备）款。 1 如施工单位要求延时交货，应提交书面申请。 1 公司内部相关环节影响工期时，项目主办人应书面通知相关人员可能发生的费用损失。 1 项目结束后，项目主管汇总设备、材料的供货质量、交货期、配合情况，填写设备、材料供货单位考核情况评分表》，报部门经理审批。 第三节 相关文件 《招标文件》 《设备、材料采购合同》 有关设备、材料国家行业标准 其他有关标准文件等 第四节 设备、材料采购 （ 1）选择合格的分供方 采购物资时，需在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材 料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。 （ 2）材料满足规范要求 工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和《现行建筑材料规范大全》有 关规定进行执行。 选用的材料，必须经建设方书面认可后，方可进行采购。 （ 3）加强计量检测 采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按 经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。 当对其质量有怀疑时，则加倍 抽样或全数检验。 并把鉴定合格的书面资料上报业主、监理，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。 第五节 设备、材料包装、运输 包装 （ 1） 包装的一般条件 设备、材料的包装应适应多次运输及装卸的要求。 本规格书是最低要求。 a、 供方在下列条件下应对经受运输和存放的良好包装质量负责。 b、 在运输途中，包装箱（或。