技术管理室上半年度工作总结内容摘要:
和验证,对原始记录中的错误提醒监测人员及时更正,并反复强调尽量避免相同的错误再发生,并每月对环境监测分析进行质量统计,发现问题与分析室沟通,以利于分析工作持续改进。 为适时反映实验环 境和分析过程状态,质管室完成了 8 个项目的空白质控图、 6 个项目的平行样相对允差趋势图和 7 个项目的加标回收率趋势图,并利用质控图对这些项目的全程序空白进行监控。 为确保仪器设备的准确监测,质管室制订了 2020 年度仪器设备校准计划,并负责联系计量所完成了仪器的校准和对仪器的标识管理,遇到故障查明原因,联系厂商,进行维修。 2020年,质量管理室加强了对环境空气自动监测系统的质量保证核查, 就有关质控要求跟自动监测室人员进行沟通,及时向站管理层反映质控情况,共同寻求解决方法。 2020 年质管室共组织 了 3 次瓶检,抽检项目 22 个,抽检率 1%,确保了贮样瓶的质量。 为配合质量控制的需要,质管室共购买标样 204支,标准气 9 瓶,耗资 元,并做好标样发放和标样存储条件监控记录,每两个月按台帐对库存标准物质进行核对和清理。 五、内部审核: 2020 年,质管室协助质量负责人开展了两次内审活动。 认真编制相关检查科室的内审表,熟悉相关准则,了解备查科室的工作内容,以做到内审时胸有成竹,能全面、深入、细致地开展 内审。 对内审发现的不符合项,质管室负责对其纠正及纠正措施进行了跟踪、 3 验证和评价,对各类内审资料进行了收集和汇总。 六、服务客户 年度质量目标中要求全站人员执行“以客户为中心”的服务宗旨,要不折不扣贯彻执行“科学公正、准确可靠、优质高效、方便客户”的服务方针,因此质管室人员把做好企业培训、处理好企业抱怨视为服务客户的内容之一。 今年 4 月质管室积极筹措全市污水处理分析人员培训事宜,因事前的充分准备和分析人员的默契配合,使 第二期企业分析人员业务技能培训举办得较为圆满。 培训结束后,质管室对部分提出要求的企业进行了标样考核,及时将理论和操作考核情况反馈到企业。 继去年第一期培训班开办以来,目前全市已有 75 家企业 96 名分析人员受到 了专业。技术管理室上半年度工作总结
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