某房地产公司人力资源部新员工培训制度内容摘要:
新员工,在其转正前由 人力资源部 视情况单独进行培训。 第七条 新员工集中培训的内容主要包括公司发展历程、经营管理理念与企业文化、组织架构与产品介绍、基本管理制度和员工守则、质量管理体系介绍、以及精品楼盘介绍等。 第八条 人力资源部 组织的集中培训,由 人力资源部 指定专人负责编制教材,并统一安排授课。 第九条 各部门组织的岗前培训,可结合部门工作穿插 进行,累计培训时间应不少于3 个工作日。 主要内容。某房地产公司人力资源部新员工培训制度
相关推荐
交接验收、安全送电、运行维护、电力抢修等一条龙服务。 本公司曾经组织施工的工程有 曹妃甸 110KV 变电站、 XXXXX 港集装箱码头泊位改造工程、 秦港煤五期 110KV 4变电站 、 京唐港 110KV 变电站工程 、美铝渤海 110KV 变电站 改造 工程,设备的安装、调试、送电工 程,以及在 XXXXX 本市区内的若干个设计、改造、电缆敷设工程都取得了甲方及业主的好评
水泥砂浆的基层墙体。 1. 3 旧瓷砖墙 体的 处理 当基层为 旧瓷砖、马赛克墙面时,应先清除空鼓和风化部分,已松动的旧瓷砖或马赛克必须敲掉,再用 专用聚合物砂 浆填充找平,旧瓷砖或马赛克墙面必须涂刷一层底层 界面剂 对粘贴面进行专项处理。 界面砂浆 在界面 剂上做一层界面砂浆,并进行甩毛处理,用水泥伴侣:水泥:石英砂 =10: 70:30 的比例,兑总量 50%的水,搅拌均匀,
岗位记件工资单价 =生产片区包装岗位平均岗位工资定员人数 /生产片区月平均定额产量(千瓶) 生产片区包装岗位总工资额 =岗位记件工资单价生产片区月总产量(千瓶) 其中:拣丸岗位月平均定额产量按公斤计算 四、岗位的划分 根据双重岗位划分标 准,具体分为:管理类、技术类、研发类、生产一线类、辅助生产类、后勤服务类六类 档次 职 别 相 应 岗 位 1 管理一 质量保证部部长、生产管理部部长
检查边坡支护、排水及桩基施工质量 桩基检测 委托桩基检测单位 桩基验收 组织地勘、设计、监理、质监进行验收,取得质监意见书 湖北 XXX 地产公司制度 工作流程细分 第 5 页 共 9 页 6 基础施工 基础施工 检查落实排水、基础施工、回填土的质量 设计:提供技术支持,配合解决质量问题,参与验收;预算:结算编制、审核组织,控制成本 工程 设计、预算 部门经理 分管副总 基础 验收及验收备案
道施工,而石井大道交通疏导是本施工的重点。 因此我司作了一下围蔽及交通疏导措施。 围蔽措施: 施工现场采用 2 米高压型铁皮板进行围蔽施工,每段管道基坑围蔽宽度为 米。 围蔽 措施: 施工现场采用 2 米高压型铁皮板进行围蔽施工,每段管道基坑围蔽宽度为。 交通疏导措施: a、 本工程只占用 石井大道 个车道 ,施工位置在 石井大道 至爱国西路 东侧, 离中央绿化带中心线 路中心 米。
正键,放在该电子分析天平所配备的标准砝码直至出现 (该标准砝码的重量 )g,校正结束(如天平具有自校功能,可以直接按校正键进行校正)。 秤量:使用除皮键,除皮为零,将核查所用标准砝码放在秤盘上,进行秤量,当显示器上出现作为稳定标记的质量单位“ g”后,读出天平所显示的质量数值:以同样的方法秤量三次,并做好相关记录。 7 建设工程检测咨询有限公司 期间核查作业指导书 文件编号 SCQM/QJ