行政人事部20xx年上半年工作总结内容摘要:
公司发展战略,负 责起草年度工作计划和其他重要文稿。 上半年共 下 发 红头 文 件 共 20 余件,涵盖集团公司各个方面,具有较强指导性、实践性。 此外,下发日常事务性通知 30 余件,使公司的节假日安排、对外函件的发送及各分公司日常工作等的顺利开展得到保障。 ( 2)负责做好上下联络沟通工作 , 较好的完成 董事长 交办的工作任务。 上半年,我部门及相关领导 , 组织 开展了三次综合检查工作,加大监督检查力度, 并及时下发检查报告及所需整改项目的意见书, 达到惩防并举、综合治理的目的; 同时,在各分公司设立了员工意见箱,并对员工意见做出及时、有效的报告和反馈。 ( 3)完成公司下发、上报文件资料的起草、复印、编排、收集、印制、分发、归档等工作。 ( 4) 对新进前台人员进行一系列的指导培训,并完善了前台日常服务规定。 合理安排前台人员工作分配,保证早晚班时间内不间断的服务工作,积极配合食堂餐饮及客人接待及清洁工作,使前台工作更规范,更有效。 ( 5) 有计划性地 组织安排 大小 会议 , 做好会议记录和会议纪要 的整理、下发。 ( 6)妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 ( 7)严格执行员工考勤管理制度,切实做好日常工。行政人事部20xx年上半年工作总结
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兼任,但在人事手续 办理方面,我们依然严格把关。 对老员工的人事资料,不完善进行补充和整理,并且认真核实资料,保证员工人事资料的真实情;对新上岗员工的人事资料更是认真审核,新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。 同时对离职员工和转正员工填写书面申请,通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关,认真整理归档,做好统计,做到有据可查,依章办理。 三、后勤保障 前台接待
升级了劳动合同、保密协议,并及时签订,规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。 完成了公司新员工及在职员工到期合同续签,顺利完成人社局各项年审工作,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,为离职或入职的员工进行增减,为员工办理相关保险手续,保证了人员的稳定和员工利益。 二、行政管理工作 加强了基础管理,创造了良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容, 2020年行政部
部负责起草和修订。 本制度经公司总经理审批后生效实施。 五 、相关附件 《 人员增补申请表 》 《 应聘人员登记表 》 《面试评 估 表》 《录用通知》 《员工登记表》 《 转正考核表》 《离职员工面谈表》 《员工离职移交表》 邮件通知面试模板 邮件通知复试模板 1邮件通知报到模 板 1新员工欢迎邮件模板 人员增补申请表 时间 : 年 月 日 申请 部门 增补职 位 增补额 人 申请增 补理由
突发事件的应对与处理; 外联管理; 公司会议的组织与管理。 总经办 制度与流程建设 8% 在工作中将例行事件的处理程序和方法规范化; 积极参与公司级制度与流程的制定工作,认真理解并严格贯彻执行已颁布的制度与流程; 根据实际 情况的变化或实际工作中发现的问题,定期总结、评估,并对制度 /流程进行完善。 总经办 部门管理 7% 合理分配、安排下属的工作任务; 指导下属制定工作目标与计划