20xx年商务策划师wbsa-ok策划思维课程精解讲座教材(编辑修改稿)内容摘要：
划准备主要决策点。 九、创意通法之一：移植法 例：深圳民俗村、世界百大名校之窗 九、创意通法之二：重点法 例：洛克菲勒、碧桂园 九、创意通法之三：分解法 例：尤伯罗斯 —— 奥运会 九、创意通法之四：组合法 例： 《 中华民族佳丽笑迎香港回归 》 九、创意通法之五：实证法 例：东京胶水；绿色灭火剂 九、创意通法之六：逆向法 例：置家培训；先行赔付 九、创意通法之七：背景转换法 例：草船借箭；大英图书馆搬迁；千古绝唱 九、创意通法之八：捆绑链接法 例：小浣熊干脆面；奥运中华民族代表团 九、创意通法之九：回避法 例：圆珠笔；惠盈软件 九、创意通法之十：伏笔法 例： OK产业 十、全面创新 全面创新是企业的最高目标 —— 战略、生态、融资、管理、营销五领域都要创新。 十一、战略策划 机会推理 锦联集团：货代 房地产 货代网络 上市 远景反推 松下：电视产业 电视预租借 皇太子结婚电视技术 手段充分应用 麦当劳、沃尔玛 十二、战略策划 机会 切入战略：农夫山泉；威者企业 搏傻战略：大金港股份有限公司 十二、战略策划 手段 技术领先：摩托罗拉 管理文化：微软 市场品牌：可口可乐 市场成本：格兰仕 资本运作：长江实业 十二、战略策划 阶段 十二、战略策划 目标 十二、战略策划 目的 十三、生态策划 案例：大金港股份有限公司 十三、生态策划 维度 关联系数。阅读剩余 0%
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