第九章品牌策略

第九章品牌策略内容摘要：

有小品牌。  Nike iPod 運動套組合 普林斯頓 版權所有 品牌組合的角色  關鍵品牌  關鍵品牌是大型事業領域或公司未來遠景的槓桿點，它會藉由提供顧客忠誠度的基礎，而間接地影響公司的事業領域。  如消費者購買紅色 iPod nano(4GB、可儲存 1,000首歌、售價為 US$199)，蘋果電腦捐出 US$10給全球基金 (Global Fund)，以援助非洲落後國家對抗愛滋病。 普林斯頓 版權所有 品牌組合的角色  增色品牌  增色品牌是能對另一品牌之形象產生正面影響的品牌或副品牌。  在創造、改變或維持品牌形象上，它可能具有強大的力量。  IBM ThinkPad、 福斯金龜車 (VW Beetle) 普林斯頓 版權所有 品牌組合的角色  金牛品牌  金牛品牌不像其他品牌需要大量的投資。 即使銷售停滯或下滑，此種品牌始終有一群忠誠的顧客。  金牛品牌的角色，是產生資源以投入於策略性品牌、關鍵品牌與增色品牌。  Campbell’ s Red amp。 White 普林斯頓 版權所有 產品市場背景角色  一組品牌在特別的產品市場背景下共同結合，便可描繪出產品或服務的輪廓。  例如，配備有北極星 (Northstar)系統的凱迪拉克賽維爾車系 (Cadillac Seville)，便是一種特別的產品。 普林斯頓 版權所有 產品市場背景角色  背書品牌 /副品牌  主品牌 (又稱庇蔭品牌或廣域品牌 [range brand])是產品或服務的基本，也是心理上的參考點。  為了界定某一特定的產品或服務，背書品牌或副品牌可補充主品牌之不足。  如保時捷 Carrera車型 普林斯頓 版權所有 產品市場背景角色  利益性品牌  利益性品牌 (branded benefit)是帶有品牌名稱的特色、組成要素或服務，可補充原品牌產品或服務的不足。  帶有品牌名稱的特色  立頓 (Lipton)茶包：專利的徹底浸泡茶包。  露華濃劃時代系列：專利的不退色唇膏。 普林斯頓 版權所有 產品市場背景角色  利益性品牌  帶有品牌名稱的要素與成份  康柏電腦：內建英特爾 (Intel Inside)。  北容 (North Face)公司的附頭套大衣：防水透氣的GoreTex。  帶有品牌名稱的服務  美國運通卡：往返服務 (Round Trip，為企業的差旅部門提供套裝服務 )。  優比速 (UPS)快遞：專屬的郵寄部門。 普林斯頓 版權所有 產品市場背景角色  共同品牌  共同品牌乃是指不同公司，或在同一公司內，行業別明顯不同的品牌彼此結合，扮演推動者角色以創造出各自的產品或服務。 普。