电力个人工作总结大全

电力个人工作总结大全内容摘要：

工程进度和我公司 机差不多。 此次实习是我公司的最佳时机。 在人员 培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训计划，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划，为了提高培训效果，采取了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手能力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能。 总之，我尽量给大家创造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。 在考试方面，为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场，要求每个小组负责人出一套针对我 公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题，然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题，确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。 其他工作 组织开展各种健康有益的活动，是凝聚力的重要手段。 我根据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活动，通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性；开展喜闻乐见的业余文化体育活动，调济了职工紧张工作之余的生活情绪。 即使在实习工作最紧张的时期，也不忘开展了形式多样的竞赛活动。 如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。 通过开展有益的集体活 动，提高了大家的凝聚力。 也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛，增进了彼此的沟通及友谊。 很感谢发电部领导能给我这样的机会，使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼，并提高很快。 当然，我还会不断地努力，从业务流程上下功夫，把工作开展得更好。 发电部值长 电力调度主任个人工作总结 怎样的调度主任才是好主任。 我想，好主任应该具有强烈的主人翁意识，勤奋敬业，以集体利益为重，不过分追求个人利益，不仅能够团结和带领全体同志，充分发挥每个同志的聪明才智，还要关心集体，关心企业的发展，在积极做好本职工作的 同时及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题，提出合理化建议，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策，共同推进企业的发展壮大。 在过去的三年里，我对照这个目标去努力实践，然而现在回顾起来，我感觉，在局领导的正确领导下，在调通中心全体同志们共同努力下，虽然圆满完成了局里下达的各项工作任务和经济指标，但是，在调通中心各项已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足，比如，输配电网络是否发挥最佳经济效能。 新建改造的线路是否还有进一步优化的优化方案。 同志们是不是每次都是以一种愉悦的心情去完成每项工作和 工作每一天。 等等还有很多很多工作和问题需要改善和解决。 对于这些我想没必要再去过多的自疚，只想谈谈我下一步以什么样的工作理念和工作态度去作好本职工作，干好调度主任这一工作。 第一、首先树立 “ 立德、守诚、务实、求真 ” 的工作作风和管理理念。 立德是根本，守诚是形象，务实是关键，求真是准则。 立德。 德：意为好的品行。 从古至今，历朝历代的统治阶级都把 “ 德 ” 作为“ 修身齐家治国平天下 ” 之根本。 “ 其身正，不令而行，其自不正，虽令不从 ” ，孔圣人在 XX 多年前提出的修身立德的学说，在今天仍是金科玉律。 我们党的第三代领导集体在坚持 “ 依法治国 ” 的基础上， ***同志审时度势，面对新形势又提出了 “ 以德治国 ” 的新思想，并将 “ 以德治国 ” 同 “ 依法治国 ” 一样，确定为基本国策。 治国如此，治企亦如此。 “ 喊破噪子，不如做出样子 ” ，实乃也是强调一个 “ 德 ” 字。 人要有好的品行，关键在如何立德。 作为企业的职工，应重在上好 “ 三德 ” 的必修课。 上班要恪守职业道德，在家要注重家庭美德，出门在外要讲究社会公德。 这 “ 三德 ” 是搞好生产经营的保障，建设职工队伍的基础，抓好单位文明建设的灵魂。 德正则企兴。 守诚。 诚：应是忠诚、诚信、诚恳。 人要守诚 ，必先有德行。 只有有德行的人，才可以守诚。 自古至今， “ 诚信 ”原则经久不衰。 市场经济经济理论告诉我们，市场经济必须要经历实物经济、货币经济和信用经济三个阶段。 因此，把 “ 诚 ” 字作为一个管理理念，完全符合时代的发展要求和市场经济的发展规律，其意义不言而喻。 而信用就是企业的市场形象，就是金钱。 不可回避的是，我们企业的有些管理人员， “ 诚信 ” 不足，职业道德素质不高，吃拿卡要等就会有损企业形象。 由此可见，诚实守信是企业应有的经营之道。 务实。 实：我只取它实干、实事、实效的意思，说到底：务实就是空谈误国，实干兴邦。 大 到一个国家，小到一个企业，离开 “ 实 ” 就会一事无成。 务实是我们做好一切工作的关键所在。 怎样做才是 “ 实 ”。 首先是做老实人，说老实话。 每做一件事，都要实事求是，不好高鹜远，更不好大喜功。 其次是察实情，求实效。 制定工作方案时决不风闻言事，要亲下现场，调查研究，多听反映；再其次是立足本职，埋头苦干加巧干。 总之，要把 “ 重实际、说实话、办实事、求实效 ” 作为工作的宗旨，做到反映实实在在的情况，研究实实在在的问题，概括实实在在的经验，拿出实实在在的办法，干好实实在在的工作，创造实实在在的效益。 求真。 真：掌握真相，把握真谛，坚持真理是我们求真的目的和准则，是衡量和检验我们工作的标准。 企业要求得更快更好的发展，就必须以真为准则，做到人真、事真、物真、信息真，执行制度动真格。 怎样才能体现 “ 真 ”。 献言而论能真知灼见。 电网的运行情况到底怎么样。 最终是反映在几张表上，这就要求原始记录和原始数据是真实的，计算过程准确，并善于透过现象看本质，洞穿事物的表象和假象，归纳出本质的东西。 与此同时，还要有一股为企业的利益而奋不顾身的大无畏精神，敢于同形形色色的虚伪言行和歪风邪气作毫不妥协的斗争。 执行制度敢动 真格。 制度是实践经验的不断总结，我们一方面要善于坚持真理，勇于改正错误，完善制度建设，另一方面，要把执行制度落实到位，敢于动真格，不怕得罪人，谁违反了制度，按照制度严肃处理。 “ 德、诚、实、真 ” 互为并重，互为联系，又各有侧重，缺一不可，构成了管理工作的基本方略。 “ 立德守诚 ” 突出了以人为本的思想， “ 务实求真 ” 体现了实事求是的作风。 我想只要锲而不舍地把这几个字坚持好、落实好，就会有充满生机和活力的良好工作氛围，取得良好的工作效果。 第二、强化管理，增加效益。 “ 管理就是效益，管理就是生产力 ”。 在现代企业中，管理与技术同等重要。 对此，必须真正把调度内部管理放在重要位置，高度重视，常抓不懈，抓出成效。 在强化管理过程中，一定要尊重客观规律，特别是要尊重经济规律，尊重价值规律，切忌蛮干和想当然给企业造成不必要的损失。 企业管理的关键是要在 “ 严、细、实、狠 ” 上下功夫，采取果断措施，坚决克服和抵制那种 “ 软、懒、散、乱 ”等不良现象和行为，要以市场为导向，以效益为中心，切实转变管理方式，从粗放型管理向精细型管理转变，从数量型管理向效益型管理转变。 通过艰苦努力，使电网调度管理逐步走上安全经济高效的良性循环轨道。 第三、勇于竞争，以质取胜。 “ 物竞天择，适者生存 ” ， “ 质量就是生命 ”。 在激烈的市场竞争中，从上到下都必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等，勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战，积极采取有效措施，不断提高单位 的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量、队伍素质等等，就能使企业永远立于不败之地。 第四、依 “ 法 “ 管理，规范管理。 “ 没有规矩，不成方圆 ”。 近年来，我们国有企业在运作中总的来看，其 “ 人治 ” 现象还较为严重，离依法管理、规范管理的要求还有较大差距。 对此，随着依法治国 进程的不断推进，必须引起我们的高度重视，并采取有力措施予以解决。 要在建立健全的严格执行企业各项规章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管调度工作。 要把 “ 依法管理 ” 与 “ 以德管理 ” 有机结合起来，以此去感化同志们自觉地为单位、为电网运行管理贡献力量。 第五、与 时俱进，学习创新。 学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个国家和民族进步的灵魂，也是一个单位进步的灵魂。 没有学习就没有创新，没有创新就没有发展，更不能生存。 荀子在《劝学篇》上说 “ 吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝趾而望矣， 不如登高之博见也。 登高而招，臂非加长也，而见者远。 顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰 „„ 积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。 ” 从多角度的谈了只有从量变才能到质变。 因此，我们必须牢牢抓住 “ 创学习型企业 ” 这个有利时机，在工作中坚持与时俱进的精神，不断学习，不断积累，不断创新，把创新作为工作的一个永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。 第六、真抓实干，卓有成效。 “ 实干兴邦，实干兴企 ” ， “ 干出成绩、干出 人才、干出成果、干出经验、干出效益、干出凝聚力、干出生产力 ” ，贯彻党的十六大精神首要问题就要做到结合自身实际真抓实干，切实做到经常深入实际、深入职工、深入现场，坚决反对和抵制官僚主义、形式主义，大力弘扬说实话、摸实情、办实事、求实效的优良传统和作风，使各项工作扎扎实实地稳步向前推进，经得起电力市场竞争严竣形势的考验。 面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战，事不关己、高高挂起的思想一定要抛至脑后，不学习、不进取，就要落后，落后要么转岗、要么淘汰，不换人就一定要换思想，不换思想就要换人。 时代造就人才，善 于抓住机遇的人往往就是人才。 所以，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，踏踏实实、兢兢业业任劳任怨的做好本职工作。 电力企业员工个人工作业绩总结。